每只黑天鹅背后都藏着一头灰犀牛

2016年被定义为黑天鹅频飞的一年，英国脱欧、特朗普当选等事件充满了偶发性和难以预见性。相比于黑天鹅事件，灰犀牛事件在现实意义中通常是指那种大概率且影响巨大的潜在危机，它不是随机突发事件，而是起初未引起人们重视，却在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。

例如，2008年美国金融危机爆发，不少业内权威人士都表示他们对此危机毫无预知，但这场危机的征兆最早就已体现在金融衍生品的危险性上，后来美国资本市场掀起狂热，以及进入2007年之后，盖洛普投资者信心指数开始下滑。也就是说，如果华尔街的金融决策者们当时没有刻意回避这些现象，或者拒绝承认灾难的来临，那这场灾难或许就可以避免了。

再比如，飓风卡特里娜和桑迪以及其他自然灾害后的毁灭性余波，苏联的迅速衰败和中东地区的混乱，在事前均出现过明显的迹象。以史照今，2017年新年伊始曝出的巨大灰犀牛式危机——日本福岛核泄漏使众人后怕，雅虎公司的落败、柯达公司的倒闭等也都潜伏着大大小小的灰犀牛式危机。

国际政策研究所所长、《国际金融评论》拉丁美洲办公室主任米歇尔·渥克(Michele Wucker)，在2013年1月的达沃斯全球论坛上，首次提出了“灰犀牛”概念。这一概念在由中信出版集团2017年2月出版的《灰犀牛：如何应对大概率危机》一书中进一步被阐释，渥克在书中通过大量知名案例讲述了企业、管理者、个人在预测过程中会遇到的困难、如何在灾难迫近时做出决策并避开灰犀牛危机。

你的灰犀牛危机是什么

纳西姆·尼古拉斯·塔勒布所著的《黑天鹅：如何应对不可预知的未来》一书，将并不明显、逐渐完成累积的低概率高风险事件，定义为黑天鹅风险。而米歇尔·渥克则对应的将高概率、特征明显、破坏力极大的风险事件，称之为灰犀牛风险。渥克认为，黑天鹅理论提醒人们注意那些意料之外的事件，让人们认识到其发生的可能性。但其实，在每一个黑天鹅事件的背后，都潜藏着一个巨大的灰犀牛式危机。

相比黑天鹅的低概率、巨大影响，灰犀牛指的是明显的、高频率的事件，并且在某个程度上，它是可预知的。灰犀牛虽然在动物园很常见，但由于它们很会借助植被隐藏，因此在南非灌木丛中很难被发现。当你看见它们的时候，通常是已经向你冲了过来，让你毫无防备。同时，虽然明知犀牛很危险，人们还是喜欢寻找稀有的犀牛拍照，当犀牛被激怒冲向人类时，大多数人又会当场呆住，不知所措。