美邦复兴之战

“人在取得成绩的时候，听不进别人的忠言，容易冲动，一冲动就会迷茫，一迷茫一着急就会错位。”美特斯邦威(002269.SZ，下称“美邦”)创始人周成建在总结过去几年公司发展时对第一财经记者说道。

受到电商冲击以及竞争压力，美邦在上市8年后的2015年首次出现亏损，至今美邦的业绩仍处于疲软状态。

“应该不会再差到哪里去了吧。” 7月18日，周成建对第一财经记者表示，“我们决定，要回归初心，回归主业，回到消费者的真正需求上来。从冲动、迷茫、错位中逐步修正自己，唤醒自己。”

日前，美邦宣布，旗下Metersbonwe主品牌未来将由单一休闲风格变为五大风格，并聘请关晓彤等五位青春偶像代言。

内外夹击

1995年，周成建在温州开设第一家美邦专卖店，随后采取直营+加盟的经营模式，开始了跑马圈地的扩张。曾一度是国内服饰品牌的标杆品牌，甚至力压当时风头强劲的港资品牌班尼路、佐丹奴等。

对于曾经的辉煌，周成建依旧觉得骄傲，称那是美邦最好的黄金时代。周成建表示：“2005年的时候，我们的季末库存只有12% 。在2005年之前，我们没有订货会模式，而是直接发货到店铺销售，那时候总是缺货。”

但受到电商冲击以及竞争压力，美邦2015年首次出现亏损。2015年、2016年，美邦服饰扣非后归属于上市公司股东净利润分别为-4.45亿、-5.18亿元。门店方面，2013年美邦服饰有近5000家门店，至2016年底，直营店和加盟店合计3900多家。

美邦当时解释称是因为公司2015年增加了品牌及研发投入，加快推动产品与服务的优化与创新，且公司在产品、渠道、零售体验等核心能力的投入价值尚未充分在市场端得到体现，从而出现了利润的大幅下滑。

美邦的下滑被认为是受到了“内外”夹攻。一方面，十年前，ZARA、H&M、优衣库等“快时尚”品牌开始大举进入中国市场;另一方面，线上电商消费的兴起造就了大量的互联网品牌，吸引了不少消费者。

为顺应潮流，虽然美邦先后推出了邦购、有范等电商平台，兴建O2O体验馆等方面也进行了尝试，但成效不大。