孙宏斌：谁反对买万达谁傻子 不想做“小买卖”乐视的董事长(2)

对此，融创回应称这是去年九月份报的发债项目，二月份主动撤回。地产公司的发债都停止了;是中止，不是失败。孙宏斌说，我并不知道，今天早上听到被中止了;具体还需要问。

回应为何频频并购：地太贵了 并购比买地划算

过去十个月没买地，地太贵了;所以要继续并购;并购比买地划算;并且我们有并购的信息和渠道，机会比别人多。

融创买万达逻辑太简单了 谁反对谁傻子

融创该不该买这逻辑太简单了;内部谁反对，谁傻子;万达该不该卖，这个你问王健林。

融创口碑特别好 王健林主动找的我

王健林不是卖掉，是合作;是找个兄弟，融创是业主，万达继续管理;所以王健林一定找个合作伙伴，一辈子的合作伙伴;所以价格不是最重要的;好合作，能长期合作这才是最重要的。王健林主动找的融创，融创并不知道他要卖。

为何并购都和融创做交易?孙宏斌指出，融创人很好;重交情，有诚信，有信用，账面有几百亿;收购是价值链最高端，融创并购的口碑特别好，大家信你，我们因为吃过亏，是并购口碑最好的，这才是为何王健林会找我。

万达融创都是很牛的公司 王健林很牛

万达是个牛逼的公司，没人知道和关心业主是谁;将来大家知道的还是万达，所以王健林很牛，万达是个商业管理公司，文化旅游管理公司，万达专项之后，很牛。融创也很牛，我们有几千亿的商业地产。

万达体验比迪斯尼好

万达的旅游项目参与度很好;迪斯尼好排队三小时，玩五分钟。这个万达的体验比迪斯尼好。

并购万达项目之后换了手机不接受评价 反正银行都说好

他表示，融创并购之后换了手机，并不接受别人的评价;反正银行的都说好。

乐视和万达都是消费升级的目标，大文化，大健康，大娱乐，融创的很多投资都是围绕着消费升级。

坦言：并购万达后负债会高点

今年是融创的债务拐点 原本预期会下滑。我们今年销售比去年多，买地没去年多，原本预计债务拐点会下调，并购了万达之后，负债会高点。