乐视供应商轮班讨债 抵押房子陷三角债(3)

据老徐描述，他们曾拉过横幅，与乐视大厦物业的保安发生过激烈的冲突。当时乐视楼下有三四十名保安，供应商们不被允许进入大厅，只能呆在室外。据记者观察，最近几次，门口的保安不超过5个。

7月6日，北京暴雨，一位杜姓经理下楼给供应商们送雨伞，有供应商笑称，“乐视这是让我们提前收工回去”。

曾经很看好乐视

在和乐视合作之前，大部分的供应商从来不曾出门讨债过。王成告诉记者，“从来没有碰到过(自己出门讨债)，这是第一回”，也没有遇到过这么大的欠款，“账期是很正常的，但基本上不太会有这么严重的情况”。

在2016年11月6日贾跃亭承认乐视资金紧张之前，供应商一度非常认可乐视。

老徐在2015年就开始和乐视移动合作。这一年4月，乐视以搅局者的姿态炮轰苹果封闭，推出乐视超级手机，以量产成本定价，甚至推出了噱头十足的0元购机活动。

当时，乐视移动对供应商的筛选要求很高，要考察公司实力，看工厂，甚至还要考察环保。这让当时的老徐十分看好乐视，“因为当时在我们整个行业里面都觉得乐视特别牛逼，他钱太多了，完全不计成本”。

到了2016年，乐视成为酷派的第一大股东后放出豪言：“ 2年内，乐视+酷派要卖出1亿部。”当时的酷派CEO刘江峰也曾为酷派描绘宏伟蓝图：5年内销量过亿，并重回手机行业第一。

正是在乐视手机进入急速扩张期，涛涛加入了乐视移动，自己也把手机换成了乐视，买了乐视的电视。“当初我们经常去培训，培训他们的乐视生态，其实听听挺有意思的”。

没有人料到，乐视的资金链问题出现得这么快。

在早已是血海竞争的国产手机市场，乐视手机想要突围并非易事。与此同时，裁员、亏损、新品乏力，从去年开始的负面消息一直围绕在乐视及其入主酷派，随着酷派全年财报42亿港元亏损额的发布，一个过去流水在几百亿的手机企业，市值已变成约36亿港元。

不完全统计，除了前来讨债的中小供应商外，手机产业链上已经披露的遭遇乐视欠款的供应商包括瑞声科技、仁宝、信利国际、豪声电子等。加之乐视手机业务的掌舵者冯幸离职，短期内，乐视手机恐难重整旗鼓。