全球首批AP1000装料在即 国家电投欲打造核电全产业链航母(2)

业界当时认为，原中电投与国家核电重组是中国用最快捷、最经济的方式打通了三代核电自主化技术的产业链，是对核电行业国有资本布局的一场战略性调整。中国核电领域就形成了中核集团、中广核和国家电投三足鼎立新格局。

从效果来看，重组已经发挥了“1+1>2”的改革红利。未来，在建、拟建、规划中的核电项目，以及AP1000、CAP1400以及CAP1700都迎来新的发展契机。

重组前，原中电投和国家核电各有短板。其中，原中电投在五大发电集团中唯一拥有核电运营资质，并拥有多个内陆和沿海核电厂址资源，但核电设计力量薄弱。国家核电是美国第三代核电技术AP1000的受让方，也是国产第三代核电技术CAP1400牵头实施单位，核电设计研发能力较强，但没有核电运营资质。

重组后，在保留原国家核电平台的基础上，将原中电投核电资产注入国家核电，建立了集技术开发、工程建设、投资运营于一体的核电全产业链子集团，国家核电资产从400亿元上升到1200亿元。

重组一个月后，王炳华就在大型先进压水堆核电站重大专项成果展示和工作交流会上透露，核电将是国家电投最重要的核心业务之一。

一年后，2016年1月6日召开的国家电投组建后首次核电发展专题研究会议——2016年核电发展务虚会上，王炳华进一步宣布：“核电发展是国家电投的重中之重，坚持举全集团之力发展好核电。”

为中国核电技术进入欧美提供技术准入

“中国高度重视核电新技术的研发。”国家能源局监管总监李冶在最近的一次核能论坛上表示，目前，中国全面掌握了世界先进核电技术，培育了大批核电研发、设计、建设、运行和装备制造领域的优秀人才，完成了中国核电由二代向三代甚至更先进技术的历史跨越。

第一财经记者从国家电投获悉，重组两年以来，国家电投持续强化三代核电自主化平台作用，不断推出三代核电自主化创新成果，此举有力推动了AP/CAP三代核电产业化发展和核电国际化发展。

其中，重大专项CAP1400频传好消息。2016年4月27日，历时9个多月评审，国际原子能机构(以下简称IAEA)在维也纳召开CAP1400通用反应堆安全评审验收会。IAEA评价报告认为，CAP1400初步安全分析报告总体达到IAEA安全法规标准的最新要求。