孙宏斌接盘王健林好像有花不完的钱 融创负债率已超100%(3)

“正如王健林所说，这是甩掉多余的包袱。”一位地产行业资深人士向记者表示，万达“轻资产”的路子探索并非一帆风顺，比如万达和万科的合作就以失败告终，万达和苏宁的合作也并非一帆风顺。如今，万达打包卖资产给融创，从卖的角度来看，卖是因为现在资产价格处于高位，万达现在卖可以顺利实现退出；同时，通过出售资产，尤其是剥离不太盈利的资产，可以降低万达商业的负债，使万达走的更轻，也有利于万达顺利回A，估值上也会高一些。

早前，万达已经发布了“轻资产”转型计划。万达设定的“轻资产”战略目标是到2020年开业400个至500个万达广场，彻底去房地产化，变成万达商业投资公司或商业投资管理公司。到2020年收入达到1000亿美元，市值2000亿美元。

该人士预计，处于利润考量、降低负债与转型发展需要，万达有可能还会继续“去地产”化，后期还会有更多的万达产品走向“轻资产”，比如万达广场。

孙宏斌的“钱袋子”

王健林批量出售资产是为了还债，那么，不断买买买的孙宏斌，其收购资金如何？他就不缺钱？

孙宏斌此番大手笔创下了地产交易资金额新记录，更霸气放话，收购万达资产的资金全部来自融创自有资金，截至6月底，公司账面上有900多亿元现金。

而在此前，融创中国投资乐视150多亿元。由于乐视资金危机不断在蔓延，外界甚至猜测，孙宏斌的150亿投资是否会打水漂。

乐视的坑还没填满，孙宏斌再次充当了接盘侠的角色。

回顾一下最近以来的案例，我们可以随处看见“接盘侠”融创的身影。

记者简要统计发现，从2016年至今，融创共参与21起并购，涉及金融在1355亿元左右。

其中，几大轰动地产圈的并购包括：去年以138亿元收购联想控股旗下地产公司获得的42个物业项目；斥资超60亿元争夺金科股份控股权；耗资26亿元入股链家地产。

此外，今年1月，融创中国拿出150亿元入股“乐视系”公司。今年5月12日，融创中国再以102.54亿元，收购天津星耀80%股权及债权。5月31日，融创中国附属公司21亿元收购华城富丽60%股权及相关债权。

融创拿地上也没有停下脚步：仅去年融创在土地购置上的投入便超过1000亿元。