他认为,从整个项目模式的设计上,最核心的一个优势是解决了信任问题,也就是依托中轻总公司的品牌信任度,依托载体资源,重新在跨境电商这样的进出口领域上形成了一个新的品牌。
中检集团溯源技术服务有限公司业务运营总监杨旭提到,国内假冒伪劣产品,或者假冒但不伪劣的产品,坐着轮船到公海绕一圈,进行出国一日游,回国之后身份就变了,有海关的报关单,就名正言顺地成为了进口的产品,这种产品它的成本可能只有几块钱,几十块钱,但是卖的价格很高。
杨旭称,中检集团做的工作就是负责在海外为产品验明正身,加一个二维码,证明真实的身份。其次是品质的检测,即使是进口的产品,其产品品质也分优劣,或者适不适合中国的标准,或者只适合国外的标准,这就需要通过国内外的实验室对产品品质进行检测。最后就是过程的追溯,避免中途换货。他认为,“中央监管结算仓”的“G2G”模式,相较于过去服务的B2C和B2B模式,可以大大降低企业的工作量。
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