金融活动去中心化如何建金融中心？李扬：通过结合金融和科技

李扬表示，金融中心最根本的指标之一就是，大家是否把钱集中到这里来，以及全国的钱是不是从这里流出去，但是从上海的数据来看比较遗憾。

“我们有三个指标：一个指标是其中有多少资金经过上海？这方面不到20%，相比之下北京有40%，而且这个数字还在下行，”李扬表示，上海去年的数字稍好一点，但是是否可持续还有待观察，总而言之就是流向上海的资金减少了，占比减少了。

至于第二个指标，李扬表示，从上海流出去的资金也在减少，当然北京也是减少得很快，去中心化的趋势还是存在的。

第三个指标是，从北京和上海两地交易来看，北京是净流出，往上海流。

李扬表示，从总体趋势来看，支付清算数据显示，从2007年到2014年，整个中国金融活动是去中心化的，而2014年之后重新集中化了，这与反危机与经济下行之后，中央采取一系列措施密切相关。这是大背景，本来是去中心化的又再次中心化。

“这些就告诉我们金融中心建设我们还是遇到了一些问题。当然这个问题是一个体制问题。所有总部都在北京，政策一采取马上都集中到那里。这点从支付清算数字一下看出来。大量资金涌过去从那边分发出来，对于下一步发展上海国际金融中心也是一个挑战，”李扬表示。

至于应对挑战的方法，李扬提出两个思路，一是推进改革，进一步市场化，不能把所有的资源都集中在北京，然后由北京各部委去分配，而是要沿着去中心化的方向走，二是上海得天独厚，本身可以把金融和科技紧密结合起来，用科技改造金融，用改造了的金融全面服务实体经济，特别是服务科技企业。

李扬表示，相对于“邻居”浙江和更远一点的深圳，上海在云计算、互联网技术、智能化等等方面，用的还是不太够。他认为，应该做去中介、去中心、网络化的金融科技，通过科技创造出购买力，而不是“靠人民银行印票子再去分发”。此外，还要注重金融的普惠性、智能化和场景化，这样的话，上海完成2020年建成国际金融中心的任务，他认为是很有希望的。