万达电影总裁曾茂军：希望通过传奇影业去影响好莱坞(2)

曾茂军把万达并购传奇影业比作迪士尼以40.5亿美元对卢卡斯影业的收购，卢卡斯影业拥有的最具价值资产就是《星球大战》系列电影，在并入迪士尼后，星球大战的一系列角色被注入到迪士尼的文化产业链中：迪士尼乐园增加星战场景，各式各样的衍生品层出不穷吸金无数，而曾茂军希望复制这笔收购的成功。

“若干年后我们可以看到星战系列给迪士尼创造了超过380亿美金的收益，就是因为IP。”曾茂军说。

曾茂军认为，传奇过去的性质是单一的电影内容制作公司，对IP的认识不够，万达对其收购的原因就在于对传奇影业的IP进行全方位的规划开发。

“为什么万达出手，因为万达在电影行业里面拥有全产业链，如果仅仅买内容来讲，我也认为是贵的，但是万达有主题公园，未来万达产业链布局还有游戏，（传奇影业）这些IP（知识产权）和万达其它的生态的结合一定是很好的。”

“未来我们面临的最大的挑战，首先是把过去传奇在去年之前的24部影片的IP梳理清楚，哪些是有的，哪些可以跟主题公园结合，哪些跟游戏结合。”曾茂军介绍，对于传奇影业下一部作品《环太平洋2》，万达已经开始进行尝试，届时会有游戏，和衍生品机甲玩具随着电影共同上市。

值得提出的是，在4月万达院线更名为万达电影的公告显示，万达电影已形成电影放映、电影广告传媒、电影整合营销、电影衍生品销售，线上直播平台等多元化业务板块，非票房收入占比已超过营业收入的三分之一，在股东大会上，曾茂军还表示未来游戏资产或将注入万达院线（即万达电影）平台。

由此，传奇影业所拥有的优质IP，成为了万达电影泛娱乐布局掘金的核心基础。“去年万达上市公司非票房业务增长达到了101%的增长，非票房收入是39亿，超过了国内这个行业的绝大部分的上市公司的收入总额，所以我认为如果说这个公司只是做单一业务的。如果我们只是（做）电影院的公司，这个行业一定会有天花板的，如何突破天花板就是要重新定义我们的业务，让我们核心业务的收入不仅仅依赖票房，更多的依赖非票房的增长，我们在这里做了大量的创新，正是因为这种创新我们才能保持每年非票房业务的增长在100%以上，几何级的增长。”