腾讯三年一调，OMG打通内容对标头条(2)

此次无论是从内容分发角度还是在人员架构方面，OMG所做的调整都直指今日头条。

泛娱战略

这场调整是继2014年5月成立微信事业群之后，腾讯事业群的一次大调整。作为2012年整合成立的新事业群，OMG承载着一部分腾讯在泛娱乐领域的野心。然而带着少许恨铁不成钢，OMG的业绩一直未能让腾讯满意。

视频、新闻内容、天天快报，每一项都是腾讯诉诸心血，而成果却并不尽如其意。以视频为例，这一直是腾讯重金打造的项目，但是却未能如游戏一般带来大量收益。

在海外剧以及自制剧中，腾讯都拥有不俗的IP以及作品。

截止2016年底，平台付费用户数已超过2000万，同比增长超过两倍，然而盈利仍然遥遥无期。原因是打造优质内容背后需要大量现金支撑，投资优质独家内容，是锁定用户的保证。

根据腾讯财报显示，集团网络广告业务收入虽然同比增长54%，达到267.7亿元，但是获取这部分收入的成本超过收入一半，达到153.96亿元，成本同比增长幅度高出收入同比增长幅度，达到72%。而网路广告的收入成本增长主要原因在于对视频内容的投资。

今年3月的财报解读会上，腾讯总裁刘炽平表示，视频与云计算是公司的投资性业务，而视频的亏损甚至超过了云计算。“为了在这一市场保持竞争力，我们必须积极购买内容，这是我们必须要做的事情，将来也会继续做的。”

此次调任任宇昕为OMG事业群总裁，从某种程度上看来，也是对公司视频、内容生产的支持。任宇昕目前还兼任公司最能赚钱的IEG(互动娱乐事业群)总裁。在上任OMG后的首次公开演讲中，任宇昕表示希望集团每个组成部分能够形成有机整体，打造从小说、动漫开始，经过影视、视频进一步放大的超级IP。

这种进一步的融合也体现在新闻内容的打造上，弱化传统对于新闻的划分方式，撤下产经资讯部和新闻资讯部，统一从内容和资讯运营两方向出发打造深度和即时内容。

此次支撑OMG架构调整背后是内容为王的逻辑，而跨事业群之间的内容发力在内部竞争激烈的腾讯中实属罕见。

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