“中国神电”呼之欲出，能源央企重组加速(3)

恒丰银行研究院商业银行研究中心负责人吴琦对第一财经记者表示，发电和煤炭企业的整合有利于充分发挥双方的优势，提升经营效益。另外，在“一带一路”倡议的背景下，沿线国家和地区在发电和供电能力方面存在巨大缺口，如若合并则有利于提升国际竞争力，抢占海外市场。在整合后也有利于推进电价形成机制改革，为企业降低电费负担。

不过，中国电力专家、厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强告诉第一财经记者，电力企业的合并有利于增强国际竞争力，但对国内市场而言，可能会因为过度集中而影响市场竞争，且重组合并对扭转电力企业亏损或许没有实质性作用。

能源央企重组需求大

十八大以来，国资委通过强强联合、优势互补、吸收合并、共建共享，推动了15对28家中央企业重组整合，国资委监管的中央企业已经调整到102家。

重组后，资源配置效率有效提升，经营成本明显下降，企业效益大幅提升。比如，中国远洋海运在波罗的海指数创下新低的情况下，利润逆势上扬，2016年实现利润总额161亿元，同比增加47.3%，今年1~4月，实现利润总额54亿元，同比增加17.7%。

凑巧的是，就在中国神华、国电电力接到控股股东通知的同一天，国资委在新闻吹风会上透露，未来央企集团层面的重组将更多发生在煤电、重型装备制造、钢铁等重点领域，国资委将“稳妥推进”。

事实上，我国的能源央企有着极大的重组需求。周大地表示，当前央企所从事的业务主要是按行业来划分，原因是它们大部分都是从以前的煤炭部、电力部、石油部分拆出来的。

“所以做石油就是做石油，做电力就是做电力，做煤炭就是做煤炭。” 周大地说，“神华一开始是以煤炭为主，后来才把煤、运和电结合起来。但现在看来，这样的企业，它的灵活性、生存性、竞争性，各方面都很强，这就是为什么神华现在能够做到煤炭和能源领域的龙头企业的原因。”

在周大地等业内人士看来，能源央企通过重组合并，可以有效减少重复建设和无效投资，做大最强，提高在国际市场上的竞争力。

国家能源主管部门一位官员也曾向第一财经记者表示，目前国内很多能源央企业务重复，它们中不少可以进行重组。