多喜爱控股股东质押股份触及警戒线 明日起停牌(2)

上市之初，多喜爱对外多次宣布要加大在电商的投入，从而实现公司转型，扭转业绩。公司曾提出互联网垂直电商业务发展，制定了HBDIY 互联网平台计划，以及“知名IP 衍生品”运营服务商计划。但从结果来看，这些计划带来的实际成果极为有限。公司还曾计划收购行业电商企业，但最终并未完成。

有业内人士向第一财经分析指出，作为一家以二三线城市为主要市场、产品线定位中低端的家纺企业，在发展电商的问题上面临一个两难困境，即一方面受到电商的冲击比同行中高端品牌要大，但另一方面，二三线城市的中低端消费群体中对电商的认知和接受程度相对要低一些。

在电商战略碰壁后，多喜爱又提出了扩充版的开展智能家居“AI 家纺”的发展战略，与科通芯城的合作就与此相关。这一战略提出，将与合作方共同打造智能家居“AI 家纺”生态，进行人工智能传统产业的转型探索与人工智能落地于智能家居产业实践，结合公司中长期发展战略，将完善对智能家居及相关产业的布局，增强公司核心竞争力。

从目前的结果来看，多喜爱的转型尚未能在扭转盈利能力这个层面达成实际的效果。