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马云又谈计划经济了,但这次谈的有些不一样(4)

2017-05-30 11:01:14    第一财经  参与评论()人

第四个是新技术,昨天我们认为是强大的技术很有可能今天并不重要。在座很多人觉得很郁闷,很多人都还没有搞清楚IT是什么,现在我们进入了DT时代。我也告诉大家,昨天IT越强的企业,今天越痛苦。你去想一下,过去所谓八大IT公司,哪一家公司今天不在折腾,不在痛苦之中?因为这是一个新的时代的道理。我们必须去思考,不是弯道超车,而是换道超车,必须在另外一道上竞争。弯道超车概率赢的几率很低。原来是PC为主,现在是在移动端为主。

我经常开玩笑说,晚上醒过来摸的不是老婆,摸的是手机。因为它已经取代了人很多功能,实际上手机是AI、MI的最早的应用。所以,手机通电话的功能已经由原来100%变成了20%,还有80%是跟通电话没有关系。设想,如果我们的汽车装上了操作系统,加上数据,世界会变成什么样?设想,电灯泡、电视机、电冰箱全部装上操作系统,全部进行数据集成以后,世界会变成怎么样?以前的电器是插上了电以后就听你话,未来电器不仅要通电,更要通数据,由于机器收到的数据,机器比人变得越来越聪明。按照昨天聪明的标准来讲,机器一定会聪明。所以我们对“聪明”二字也要重新进行定义。

然后就是新能源。第一次工业革命能源是煤,诞生商业模式是工厂。第二次工业革命诞生主要能源是石油,诞生的行为是公司。这一切皆是创新,数据将成为主要的能源,如果离开了数据,任何组织的创新都基本上是空壳。如果没有数据,如果不对未来进行准备,我觉得灾难会是非常之大的。一开始我在想,贵州这样的地区,一个人要有理想,一个地区一个城市,一个国家,必须要有理想,有理想以后,坚持才有可能。所以,对未来把控我觉得大家要去思考这些问题。

未来三十年是最佳的超车时代,是重新定义变革时代。我觉得我们对未来三十年看法过程中要避免几个误区。

我们必须要有自己独特的思考,对未来的把握,走自己的路,能够发挥自己的优势。我想,这是我们今天要去看。我们做事情要避免一种,中国人常常讲我要争一口气,争气干嘛?我们认为这样做不是因为争口气,是这样做是对的,这样做才有未来,我们永远希望超越对手,很多人超越对手之后又是一片迷茫,我们要超越的把握的未来,超越的是解决未来的问题,那你永远会有机会赢。如果你超越对手,因为对手是超不光的,今天超了,明天还是会来。所以MI、AI的讨论,我觉得我们今天讨论很有意思,我们的定义没有定义清楚很正常,定义清楚了才不正常。一百年以后我们一定会为今天的大胆、今天的幼稚、今天的天真而感到有意思,那时候一百多年前还这么讨论。一百年前讨论电的时候认为电就是电灯泡,哪会想到有电冰箱、电视机、电饭煲,哪会想到电会无处所在。所以,我们今天不要把人类看得太大。