监管风暴过后：万能险惨过“腰斩”，倒逼中小险企转型

“这一系列的监管政策下来，中小型险企的转型压力还是挺大的。”一名中型保险公司高管对第一财经记者表示。

去年开始针对人身险，尤其是以万能险为主的中短存续期产品的监管“风暴”，已延续至今。保监会日前再次下发了《关于规范人身保险公司产品开发设计行为的通知》(下称《通知》)，对一些打“擦边球”的产品设计方式提出进一步规范的要求。

第一财经记者发现，在这一系列的监管政策下，2017年以来，上市公司遭险资举牌几近绝迹。甚至有保险公司一季度的保户投资款新增交费(主要为万能险)从去年同期的23亿元直降到了零。

上述高管预计，未来两年，忙于转型的中小险企可能出现两股风潮，“增资潮”和“出售潮”。

人身险监管“风暴”显威力

去年3月开始，一系列针对人身险，尤其是以万能险为主的中短存续期保险的监管政策陆续出台。

这些监管政策，从与净资产绑定的中短期存续产品销售限额、产品风险保障水平、万能保险责任准备金评估利率、中短存续期业务占比等多方面将人身险拉回至“保险姓保”的道路上。

从保监会的数据来看，这一系列的人身险监管“风暴”已经开始起作用了。

2017年第一季度人身险公司以万能险为主的保户投资款新增交费为2313.43亿元，同比大幅下降达61.24%，投连险亦同比下降72.69%。同时，原保险保费收入为1.32万亿元，收获37.24%的同比涨幅，业务结构改善明显。

多家2016年万能险在规模保费中占比极高的保险公司在2017年一季度即遭遇保户投资款新增交费和规模保费的双双同比大幅下降。其中，中融人寿今年一季度的保户投资款新增交费从2016年同期的23.44亿元下降为零，规模保费则同比下降55.97%;正被保监会限制万能险新业务的前海人寿上述两个指标则分别下降99.86%和70.17%。

第一财经记者今年1月中旬走访各大银行发现，与2016年“开门红”时期的万能险当道不同，今年“开门红”期间银保渠道的万能险出现频率显著降低，取而代之的是一些年金保险及两全保险，这其中的多个产品均可以实现快速返还年金或生存金，甚至有些在犹豫期(10~15天)过后就可以立即返还年金，有些产品在3年左右现金价值即超过保费。