互联网医疗监管新规未“落靴”，资本焦虑等待(2)

《征求意见稿》的这些要求无疑是给互联网医疗这头“无缰的野马”套上了笼头。而互联网医疗和互联网健康的公司背后还活跃着众多投资方，这条政策甚至影响着即将上市和已上市公司的业绩和股东的利益。

在广东省卫计委巡视员廖新波看来，互联网医疗市场在繁荣的同时兼有冒进与混乱，大乱进入大治是必然趋势。

“美国的互联网医疗的发展也经历过‘肃整’阶段，后来颁布有关法令进行约束，使之健康发展。直到最近全球性的黑客勒索事件之前，我还筹划建立互联网医疗安全协会，旨在保证医疗数据储存与使用安全。所以要规范的不仅仅是网络医疗行为，所有与医疗有关的网络产品均得规范，现在不规范，将来麻烦事就多。如同互联网医疗一样，出现这么久才规范，造成的负面影响与损失是巨大的。”廖新波对第一财经表示。

目前更多互联网医疗公司还在投入期，利润及增速短期仍难保证，更多的互联网医疗公司的发展非常艰辛。“从春雨医生的发展就可见一斑。他们发展到现在，依然还没有可靠的盈利模式，用残忍一点的说法——赌明天，期盼政府的号召和政策变现为红利。”廖新波表示。

很多互联网医疗公司还在投入期

理性投资，疏比堵好

那些谙熟医疗行业规律的投资者反而显得理性很多。

“互联网能解决什么？它难以替代医疗机构功能。必须要清楚定位互联网医疗在医疗领域的作用，它只是起到辅助的作用，比如通过大数据的方式，辅助基层医生诊断，以及轻问诊、健康咨询，这是可以做的，但是如果互联网医疗的思维模式还是想通过传统的医疗机构来完成医疗模式，想通过收购医院来达到，这个是需要思考的。所以我们的投资方向一个是大数据，一个是实体医院，没有去做互联网的虚拟医院。”首都医疗健康产业集团有限公司一位负责投资的人士表示。

事实上，互联网医疗在健康咨询、轻问诊方面的作用不能被忽略，信息化的运用也解决了医院管理方面的很多问题，不管“互联网+医疗”还是“医疗+互联网”的意义都是深远的。

廖新波认为，对于医院管理者而言，信息化建设和互联网的利用，不仅能改造就医流程，提高工作效率和质量安全管理，更能使人的观念发生根本的改变。他参与医政管理十余年，主抓了广东省人民医院信息系统建设，多年经验告诉他，信息化与互联网是一个很好的工具与平台，但是人们缺乏的就是一个互联网的思维——数据互联互通与去中心化和无边界。“医院+互联网”者，数据流不出院外甚至也不可在医联体内共享；“互联网+医疗”者，忙着转向传统办医思维，各自成一统。