艾格业绩下滑频频关店(2)

多数行业观点认为，当年艾格的风靡与它进入中国市场较早有极大关系。“艾格的火起来是因为当时这种风格的女装少，竞争对手不多。”上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄告诉第一财经记者，这是个典型的商场品牌，“如同百丽一样，你十多年前只要进商场的女装楼层，几乎都可以看到这个牌子的身影。”

然而近十年来，随着国际品牌ZARA、H&M、Gap、优衣库等涌入以及本土设计、小众品牌的兴起，艾格这样的品牌迎来了一波又一波的冲击。

其实不止是艾格，不难发现，在服饰零售市场上，曾经跑在前面的领跑“老”品牌如今多少都有些没落。比如香港思捷环球控股有限公司(00330.HK)旗下的Esprit，该品牌在国内的门店数量一路下滑，销售也同样不尽如人意。

“客观来说，除了个别公司是因为内因问题导致失利，很多品牌都是外因。”程伟雄表示，早前百货业兴盛，国人爱逛商场，渠道为王的年代，掌握了百货商场的渠道自然是掌握了市场和消费者，百丽、艾格、only等传统品牌无疑不是如此。但如今，电商、购物中心兴起，分流了大量的传统百货的顾客，“如今我们看到‘不行’的品牌多数的渠道都在传统商场百货。”他强调，所有想要活下去的公司都在顺应市场改变，如果公司体量小变革很容易，“要是公司旗下有数千家店，改变也不是短时间内能解决的事情。”