林志民：东亚中国“第一位员工”眼里的外资行法人化十年

2017年，是外资银行在内地开启法人化之路的第一个十年里程碑。十年前，伴随中国银监会对外资银行在华机构管理条例及实施细则的正式发布，在华业务规模位居前列的外资银行争相进行法人化改制，使外资银行在内地市场的发展打破既往“分行主导”的市场格局，快速向“法人主导”趋势转变。

东亚银行(中国)有限公司执行董事兼行长林志民

十年来，中国经济的快速增长、境内市场的不断开放，为外资银行在内地市场的发展孕育了大量机遇和市场空间，但同时内地独特的市场环境也为外资银行在华的本土化转型、可持续发展等提出挑战。在经历了初期的高歌猛进和“黄金发展期”后，外资银行将继续走好本土化之路，在当前国内经济增速放缓的背景下，外资银行将如何调整在华发展战略，保持核心竞争力成为重点课题。

东亚银行(中国)有限公司(下称“东亚中国”)执行董事兼行长林志民在接受第一财经记者独家专访时表示，扎根本土的本地化经营方针为东亚中国深耕内地市场夯实了基础，东亚中国正着力提升业务可持续发展能力，积极探索创新，打造差异化、特色化、本土化的发展道路。

扎根内地 融入本土

自1920年这家香港最大的独立本地银行在上海设立第一间内地分行，东亚银行在内地已有近百年的发展时间，其间业务从未间断。2007年3月，银监会对首批四家外资银行本地注册法人银行进行正式验收，东亚银行成为首批获得银监会批准改制的外资法人银行之一。

林志民介绍道，作为东亚中国的掌门人，来自香港的他早已深深扎根内地，在内地工作和生活了近25年。“我清楚记得当年3月30日中午，东亚中国顺利拿到全部分、支行的牌照时的场景，”说到这里，林志民的自豪溢于言表，“算起来，我可是东亚中国的第一位员工。”

谈起2007年法人化改制时拔得头筹的情景，林志民仍然记忆犹新。“尽管从外资分行改制为外资法人行，意味着银行需要满足更高的监管要求，但改制后银行可以获得更多的政策支持和市场机遇，有利于银行在内地的长远、全面发展，这与我们致力深耕内地市场的发展战略是非常一致的。”