保利地产整合或再下一城 重点布局长三角和京津冀

（原标题：保利地产整合或再下一城）

经济观察报获悉，继去年宣布与中航地产整合后，保利地产今年可能再按下并购的按钮。

本报目前尚未获悉今年保利地产协议整合的企业名单。不过，该公司在去年与中航地产进行了整合，路径是双方的“大家长”保利集团和中航工业集团统筹安排。

据了解，保利集团在本轮央企整合风潮中态度积极，已先后完成新时代、久联和中航地产业务的整合。今年3月，保利集团又与中国轻工集团签署了重组框架协议。 按照该协议，中轻集团整体产权将无偿划转进入保利集团。

保利地产对通过兼并购壮大规模的态度积极。其在2016年年报中称，除了全国性或区域性房企，公司还积极寻求产业链上下游的投资并购机会，尤其是在健康养老、物业管理、工程建设、智能家装、核心地段优质商用物业等领域。

经过近年来的战略布局，这家公司已与传统央企的面貌大不相同，积极尝试和运用更灵活的投融资方式与合作方式，在广度上涉猎几乎全部地产业态；在深度上则试图介入地产的“全生命周期”，以此推动传统地产业务的转型升级。

全年，保利地产通过招拍挂、合作、并购等方式完成项目拓展112个项目，其中，通过合作、并购方式获取的土地资源面积占比达到75%。

整合机遇

经济观察报记者留意到，与保利集团进行整合的央企当中，不少都有涉足房地产业务。

例如久联房开公司具有二级开发资质，在贵阳、遵义两地拥有总面积近60万平方米的物业。中轻集团旗下的中国海诚是中国轻工行业最大的提供设计、咨询、监理等工程技术服务和工程总承包服务的综合性工程公司。而新时代国际投资有限公司作为中国新时代集团全资子公司，虽规模不大，却具备一级资质和全国房地产综合开发权。

保利地产作为保利集团的重要地产开发平台，占保利集团地产业务量的大多数，在保利集团地产板块中的重要性不言而喻。照此预计，保利集团与上述央企整合过程中，地产业务交由保利地产整理吸收，也并非不可能。