众创空间的十字街头：做不做“二房东”

如火如荼的创业大潮走向理性之时，创业者与投资者摆脱了之前的狂热，一大批依靠二房东转租模式运营的众创空间支撑不住了。

去年，深圳一家知名的众创空间孔雀机构，最终成为了强弩之末——倒闭了。孔雀机构创始人陈鹏福曾向第一财经记者透露，其大部分的营收依赖于租金，这部分收益占到总收益的65%~70%。

显然，盈利模式单一、同质化现象严重、缺乏人才和资源等一系列问题，都在制约着众创空间的可持续发展。困境之下，新的运营模式便意味着新的可能，但是如何重新定义众创空间?而相关通道是否真的已经打开?

借船发展

众创空间的概念起于美国，始于孵化器。

1956年，约瑟夫·曼库索在纽约州的贝特维亚建立了世界上第一个企业孵化器，用来解决地域失业率问题;直到1980年，在美国真正开始重视并且大力发展;1990年，北美的孵化器数量达到了400家，但发展速度过快，导致部分孵化器建设过于盲目，随后的发展出现了停滞。

随着风险资本的引入，使得孵化器内的初创企业得到了更有效的帮助与资本的投资，孵化器开始了企业化的运作，迎来了第二轮的高度发展。2005年，北美洲的企业孵化器帮助了超过27000家企业，创造了超过10万个就业岗位，收入170亿美元。

上世纪80年代，中国决定开始实行专门为发展中国高新技术产业而设立的“火炬计划”。该计划中，国家把建立科技创业服务中心列为重要的内容。 随后，在2015年1月28日国务院总理李克强在国务院常务会议中首次提出“众创空间”概念，我国众创空间呈现出水涨船高的态势。

近年来，在政策大力扶持和市场资本虹吸的双重作用下，众创空间站上了风口，成为一场席卷全国的“风暴”。相比于传统意义上的孵化器来说，众创空间的低门槛、开放式、便利化等优点为更多的草根创业者提供了成长和服务的平台，吸引了一大批现代初创企业的入驻，而巨大的行业张力同时也诱惑着新从业者的加入。

相关数据显示，从2014年至今，全国众创空间的数量从不到50家爆发到超过4200家，呈井喷式发展，成为全球数量最多的国家。在未来五年，众创空间年均复合增长率约为21.62%。