华润医疗的烦恼

凭借着央企的身份优势，华润医疗在公立医院的并购领域一路高歌猛进，去年4月，华润医疗携手另一央企医疗巨头中信医疗共同入股凤凰医疗(01515.HK)，三合一成为亚洲最大规模的医院集团。

毫无疑问，华润医疗已经成为自国家发布公立医院改制信号以来参与得最广、最深的医疗巨头之一，但就在最近，一位接近华润医疗的业内人士却对第一财经记者透露，他们现在也很苦恼：“一路并购了这么多医院，但还是没有形成自己的优势资源，也没有形成华润的医疗品牌，未来如何在市场上作一些差异化的部署，目前都没有想得很清楚。”

在中国的资本市场上，越来越多的“华润”似乎正在诞生，尤其是新医改以来，在政策的推动下，包括朗玛信息、三星医疗、信邦制药等上市公司以及以万达集团为代表的房地产企业均利用自有的资本化优势大手笔并购、自建医院，但真正形成优势资源的却寥寥无几。医疗服务并购，究竟该如何“买买买”才算精明?

成长的苦恼

华润、中信以及凤凰的“三合一”一举诞生了国家队领衔的医疗龙头集团，运营共109家医疗机构和3家养老机构，其中包括9家三级医院、12家二级医院、34家一级医院和54家社区医疗机构，合计医疗机构实际开放床位数约12480张，覆盖全国医疗版图，且按运营床位数量计算为亚洲最大的医院集团。