美的去年净利159亿 继续关注全球并购机会(3)

2017年，美的在坚持产品领先、效率驱动、全球经营三大战略的同时，还将推进“第二跑道”的项目。把握工业自动化及智能制造的产业扩张机遇，以库卡为平台，围绕 工业机器人、商用机器人、服务机器人和人工智能继续进行布局，并拓展工业自动化的关键部件。

此外，还将打造物流领域的核心能力，加大仓储自动化、挑选机器人、自动装柜机器人、无人快递车等核心技术领域的科技投入与研发布局。

智慧家居的战略也将进一步落地，打造整体智慧家居解决方案，寻找新增长点。

美的还将积极推进全球运营，做好东芝等并购项目的业务整合，继续关注与把握提升整体品牌、技术、渠道及全球影响力的产业并购机遇。今后，海外收入的占比将超过50%。

长效激励助力业绩成长

受益于业绩提升、机器人概念及跨国并购的顺利推进，去年美的的市值大涨34%，首次突破2000亿元。美的计划2016年每10股分红10元现金，总体分红金额近65亿元。

这也使美的管理层和核心员工受益。2016 年，美的面向中高层及核心业务骨干推出了第三期股权激励计划，面向对公司整体业绩和中长期发展具有重要作用的公司核心管理人员，推出第二期美的集团 “合伙人”持股计划，继续推动“经理人”向“合伙人”的身份转变。

管理层和核心员工的激励机制到位，也将是支撑美的业绩继续稳健成长的动力。从高管层看，美的集团董事长兼总裁方洪波已成为公司第三大股东，在美的集团持股2. 12%，排名仅次于大股东美的控股、二股东中金公司。49岁的殷必彤接替53岁的吴文新，成为美的家用空调业务的新掌舵人，并升任美的集团副总裁。47岁的肖明光接替袁利群，出任美的集团财务总监。美的高管层日益年轻化、国际化。

2017年，方洪波提出美的要“心有所定、御风而行”。心有所定，是指保持战略定力，繁华之中清晰差距，浮躁之中耐住寂寞；御风而行，是指成为全球运营并领先的科技型企业，坚守美的成长基因，勇敢超越，执著转型。