绿城中国进入千亿俱乐部 销售增速超过50%

绿城中国(3900.HK,下称“绿城”)首度迈入千亿阵营。

第一财经记者看到，在绿城刚刚发布的2016年年报中显示，总合同销售定格在1139亿元，同比增长58.4%;实现净利润22.23亿元，同比增长76.6%;股东应占利润约人民币19.17亿元，同比增长135.8%;净资产负债率为58.1%，全年加权平均利息成本为5.9%。

绿城的销售来源于两大部分：投资项目合同销售面积累计取得约483万平方米，合同销售金额约人民币958亿元；代建项目累计取得合同销售面积约143万平方米，合同销售金额约人民币181亿元。

从业务占比看，绿城投资项目的销售占比为84%，代建项目为16%。而在投资项目中，存量去化468亿元，新推房源贡献490亿元，两者去化率分别为55%和73%。

绿城首席财务官冯征指出，依靠着中交背书，绿城的银行授信额已经高达1500亿，而老绿城只有500亿。

在土地储备方面，绿城新增项目总建筑面积228万方，在过去的一年其在北京、天津、杭州等城市9幅地块，新增项目的总土地款约为人民币180亿元，预估新增货值约为人民币447亿元，新增土地平均楼面价约为每平方米人民币11,676元。

截至2016年12月31日，绿城集团共有土地储备总建筑面积约为2912万平方米，总可售面积约为2072万平方米，建筑面积地价平均成本约为每平方米人民币3474元。其中，一二线城市土地储备的占比由2015年的37%提升至43%。“2017年将加大房地产投资力度，2016年公司并没有拿地王项目，这为2017年拿地提供了大量的现金流。如果现在讨论绿城还有什么需要改进的地方，就是土地储备还需要进一步加大。”绿城行政总裁曹舟南告诉记者。

值得一提的是，绿城在代建业务上不断发力。2016年，公司完成绿城管理集团代建业务与蓝城房产建设管理集团有限公司代建业务的合并重组，实现项目融合、管控融合、团队融合。截至2016年12月31日，绿城管理集团管控项目达到164个，总建筑面积约4557万平方米，预计总可售金额约人民币2531亿元。

不同于多数开发商做代建采取的“小股操盘”模式，绿城选择不入股，只收代建费的模式拓展业务。目前绿城代建的费用主要由三部分组成：人员配置基础费用、与产品和建筑规模施工进度挂钩的服务费用，以及与销售挂钩的费用。销售挂钩的费用就是通过价格约定机制来收取的，当产品的售价高于同类产品时给委托方带来利润增值部分的提成。

绿城房地产建设管理集团董事、总经理李军表示，代建方接受的委托诉求各不相同。比如一些小型开发商希望通过更好的产品带来更高的利润，通过和绿城的合作获得更优质的项目发展机会。一些金融机构则希望通过代建来控制地产项目的风险，让一些不良资产拥有变现的能力，还有一些企业希望在与绿城的合作中培养自己队伍的专业素养。

参考国外，代建业务早就有所出现，而国内市场目前还是试水阶段，绿城是否可以将代建扩大称为核心业务有待考察。

曹舟南表示，绿城房产销售目标约700亿，代建销售目标约200亿。按照这个算法，绿城的规模或比去年下滑，这个情况在业内非常罕见，而曹舟南则认为规模并不重要。

“去年内地房企上千亿规模的很多，规模很重要，但我更主张有质量的增长。规模越大，如果没有做到有质量的增长是很危险的。这个危险可以定义为两个不负责任，对投资者和客户不负责。”曹舟南说。

3月28日，绿城开盘价报7.9港元，同比上涨0.64%。