洛克菲勒三代传奇谢幕 富过六代但家族符号渐弱(2)

值得一提的是，在大通银行的前12年中，大卫每天乘坐列克星敦大道的地铁上班，直到1957年就任副董事长后。

1961年，经过激烈的斗争，大卫被董事会任命为“联合首席执行官”，此时的大通曼哈顿在美国已经成为仅次于美洲银行的大商业银行。在海外扩张问题上，大卫和另一位“联合首席执行官”乔治发生了分歧和冲突，乔治认为银行在国内的业务更为重要，而大卫则主张尽量在海外扩张。

1969年乔治退休，大卫成为大通曼哈顿银行真正的“掌舵者”。此后，大卫竭力开拓银行业的“零售业务”和国际业务，使大通曼哈顿的分支机构从11个海外地区拓展到美洲、欧洲、亚洲、非洲、澳洲的73个地区，国际领域的收入也很快超过国内收入，而这些业务是大通银行以前并不感兴趣的。

大卫掌舵后，他在大通曼哈顿银行中的地位其实并不稳固——大卫缺乏信贷培训和接待经验，并不完全被董事会成员认可——但他依旧信心满满，认为自己是大变革时期唯一“有资格领导”大通的人。

他也确实做到了。

他签下了中国首家美国代理银行

在执掌大通曼哈顿银行时期，大卫面临着在国际扩张中与政策相异政权打交道的问题。不过，他认为银行应该与这些政权合作。

大卫的外交策略，是和国家元首见面，他认为这对大通曼哈顿银行的长远利益来说至关重要。在上世纪六七十年代，他被视为西方资本主义的主要使者。

大卫跟南斯拉夫的铁托元帅、罗马尼亚的齐奥塞斯库总统、波兰的雅鲁泽尔思将军都进行过长时间交谈，他甚至还跟从赫鲁晓夫到戈尔巴乔夫的苏联历任领导人展开过辩论。这些交流，为大通曼哈顿银行进军东欧打下了基础。波兰统一工人党中央第一书记盖莱克这样评价大卫：“他大脑里每个细胞都在不停奔跑，这是个活资本家。”

1972年，大通曼哈顿银行获准在莫斯科成立代表处，成为在苏联获得执照的第一家美国金融机构。

1973年，趁着中美关系稍缓的时机，大卫首次访问中国大陆。作为访问的第一位美国银行家，大卫受到了周恩来接见。当天，他就签署了一份协议，大通曼哈顿成为中国银行的第一家美国代理银行。

回到美国后，大卫在《纽约时报》发表了一篇类似见闻的文章，表达了对中国的良好印象。之后的15年，大卫还先后5次来到中国，两次与邓小平会面。

虽然大通曼哈顿银行在海外的扩张如火如荼，但其在美国国内的情况并不是一帆风顺。1974年，美国经济衰退一度重创大通曼哈顿银行，与大通曼哈顿银行有不少担保业务的纽约政府也处于破产边缘。在几个主要的银行中，大通曼哈顿银行有最大的不良贷款组合。

这段时期，正是大卫力挽狂澜。他力促大通曼哈顿银行在华尔街落成了64层的总部，盘活了金融区，保住了他提议的世贸中心项目。此后，大卫还牵头联邦、纽约州和纽约市官员及纽约商界大佬共同出台经济计划，化解了纽约的财政危机。

从1976年到1980年，大通曼哈顿银行的收入翻了一倍以上，资产收益率超过了对手花旗银行。

虽然洛克菲勒家族在大通银行（包括之后的大通曼哈顿银行）的股份从未超过5%，但这家全球知名银行，还是长期被称作“洛克菲勒银行”。1981年，在大通银行工作了35年后，大卫光荣“退休”。不过，他还继续担任大通曼哈顿银行国际咨询委员会主席，扮演银行“外交官”的角色。

与中国协和医院颇有渊源

除了驰骋商场，洛克菲勒家族还以慈善事业闻名。虽然约翰·洛克菲勒或许是出于挽回因垄断而招致的“恶名”，但历经小约翰、大卫及洛克菲勒家族的其他人，“洛克菲勒”在慈善界早已扭转了形象。