周云杰：工业互联网平台会成为第4次工业革命核心(1)

（原标题：【代表委员访谈录】全国人大代表周云杰：工业互联网平台定会成为第四次工业革命的核心）

文章导读： 2017年全国两会期间，《中国经济周刊》就此采访了全国人大代表、海尔集团总裁周云杰。“在智能制造方面，德国‘工业4.0’以西门子为代表；美国‘工业互联网’以GE为代表。我们正在探索，希望以海尔COSMO平台为核心的智能制造模式能够成为世界的‘第三极’。”周云杰说。

《中国经济周刊》视觉中心 首席摄影记者 肖翊 摄

建设工业互联网，实现智能制造，被认为是第四次工业革命的核心。美国GE和德国西门子作为发达国家智能制造的代表，已经开始探索开放共享的工业互联网平台，分别推出了Predix、MindSphere平台，构建互联网生态体系。工业互联网领域平台化的趋势日渐明显。在中国，建设广泛兼容、安全可靠的工业互联网平台越来越受到产业界的关注。

2月21日，在2017工业互联网峰会上，海尔正式发布COSMO平台并对外提供社会化服务。这是中国首个，也是最大的自主研发、自主创新的工业互联网平台。

2017年全国两会期间，《中国经济周刊》就此采访了全国人大代表、海尔集团总裁周云杰。“在智能制造方面，德国‘工业4.0’以西门子为代表；美国‘工业互联网’以GE为代表。我们正在探索，希望以海尔COSMO平台为核心的智能制造模式能够成为世界的‘第三极’。”周云杰说。

把消费者变成“产消者”

早在2011年，海尔就在生产“智”造上进行探索，谋划建设数字化互联工厂。截至目前，海尔已建成八大互联工厂。消费者只需要点点鼠标就能定制属于自己的电器。这样的定制是建立在整合上游供应链、让零部件实现模块化的基础上。COSMO平台就是一个解决用户和工厂可交互、参与定制的全流程的平台，也就是用户可以向工厂直接发出请求，生产自己想要的产品。

周云杰介绍说，海尔的定制分为三个层次：第一个层次是模块化定制。消费者在已有的模块中做组合选择，形成个性化。这种定制，把产品送到消费者手中大约需要一周时间。

第二个层次是消费者提出很多个性化的需求，海尔将无数用户的个性化需求进行整合，在后台应用消费者看不见的模块来支持定制，大约需要10天至两个月的时间。

第三个层次则是完全个性化，比如要一个球形的冰箱，再比如把婚纱照做进冰箱门里。这样的定制相对来讲成本比较高。

海尔表示，COSMO平台和美国、德国的模式不能画等号。它跟用户联系更紧密，用户可全流程参与大规模定制，不仅效率更高，精度也更高。

“工业互联网发展的过程中有两个难点，一是智能化绝不仅仅是设备的智能化，更主要的是用互联网的思维，和用户连在一起。二是能不能把消费者变成‘产消者’，既是生产者也是消费者，要融入企业里，才能更好地推进中国的智能制造。”周云杰表示，在这方面，海尔的优势不仅在于“黑灯工厂”（编者注：因为完全自动化、几乎没有工人，可以关闭电灯的工厂），以及自动化、智能制造的探索上，更主要的是强化了在每一个生产线上的产品都有用户。“这个理念使得我们大大领先于很多同行。在技术定制方面，大部分的定制开拓了一套自己的模式和逻辑。”周云杰说。