郭台铭的焦虑和鸿海转型(3)

应该说，在消费电子领域，软银尤其ARM生态与鸿海的合作早已有很多年，只不过都是间接合作。而面对未来，双方的诉求其实非常一致，就是放大ARM的生态，从消费类业务延伸到各种行业乃至整个社会层面。鸿海能提供强大的设计、制造以及服务能力。

未来，鸿海不排除借此渗透到芯片代工领域。因为，半导体与显示工业越来越趋于融合，而且该领域也是鸿海整个价值链上独缺的部分。以郭台铭的个性，他应该不会继续做个观望者。

当然，现有的移动互联网事业版图一定还会壮大。只是说，想再度出现一个类似手机这种壮观、集中、规模庞大、影响深远的产业链，已经极难。

而笔者认为，鸿海未来将走出手机左右的局面，走向各种碎片化的智能终端服务，并且渗透未来的物联网，那可是几百亿的终端连接，总量远远大过手机。

回头看郭台铭早前公布的“八屏一网一云”蓝图，你会发现，其中的规划其实已经涵盖了今日的动作，但挑战依然巨大。因为鸿海许多代工厂，过去多年适应了大规模的标准化生产，要想渗透到“八屏一网一云”的世界，它需要适应小量多样的生产，且必须充分体现即时订单。这不但涉及整个供应链的重塑、生产线的改造、物流的改造、渠道体系，连内部整个管理、组织、流程、业务模式都会发生巨大的变化，绝非小事。

值得庆幸的是，至少在庞大的制造能力、强大的设计能力、强大的材料及模具工业、全球化运营能力等方面，鸿海目前的优势还很难被超越。

最近3年，郭台铭频繁出现在许多物联网、云计算的重点行业会议上，不但在大陆的贵州等多省互联网+战略中密集布局，还是乌镇互联网大会这种高端场合的贵宾。他与马云等人似乎早就形成了极高的默契。笔者相信，这一幕会促成鸿海奠定全球产业的新格局，它的参与感会进一步深化。

这个阶段，除了强化在大陆的布局，鸿海也不可能放弃海外，这是它的商业模式决定的路径依赖。类似与夏普、软银的战略合作，接下来应该会有更多，尤其是与软银的投资动向值得关注。鸿海基于制造业建立起来的商业帝国，确实已经具有很强的平台汇聚能力，尽管挑战巨大，面向未来的竞争，这家巨头仍有它强大的实力。

(作者为资深媒体人，夸克传媒创始人)