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大数据显示国有招标代理机构转型升级成果

2018-04-23 18:27:08    中国财经时报网www.3news.cn  参与评论()人

——记北京市京发招标有限公司转型历程

在中国经济新常态的指导思路下,我国招标代理行业经历着有史以来最快、最 大的变化。招标代理资质逐步取消,放开招标代理市场,企业自主选择所服务的行业和领域;电子化招标全面推广,已有120余家电子招标平台入驻全国电子招标投标系统网络平台;PPP模式全国推广,对一贯注重“程序”,轻“服务”的招标代理机构提出严峻挑战。国有招标代理机构转型升级的呼声高涨,但能跟上市场节奏的机构屈指可数,北京市京发招标有限公司在2012年-2016年中积极调整服务方式,集中精力和资源于高附加值环节,实现客户需求,成效显著。

5年业绩 展现京发招标转型成果

在新的环境下,京发招标也经历了一段适应的过程,总经理刘杰表示。2012年,京发招标总中标金额1034891.39万,2013年中标金额为812060.36万,下降率达到17.07%。如果不能顺应市场的变化,对京发招标的打击将是持续的,作为国有招标代理机构,我们需要放弃自我,通过资源整合,来实现用户的需求,同时加强品牌建设与宣传力度,投入到市场化趋势招标代理业务中。

2013年是公司转型升级的关键年。刘总谈到,这一年京发招标从业务本身及品牌宣传着手,多方面进行企业改革措施。万余家招标代理机构,使得整个市场竞争异常激烈,京发招标首要任务是以优质服务避开同质化竞争,实现从“价格战”到“品牌战”的转变。

为此,公司凝聚了一大批具有高级职称、对专业技术与产品有深刻理解与研究、参加过国家重点工程并在本行业有一定声望的专家学者,建立了一个专业学科齐全、涵盖150个专业、1600余名专家的庞大专家库,在工程咨询与评标方面具有显著人才、科技优势。

京发招标是北京市机械设备成套局所属的全资国有企业,公司全面完整地继承了北京成套局的队伍和经验,具备强有力的技术力量。在现有的173名员工中,拥有职业资格人数36人,占比20.8%;从业年限20年以上的资深招标工作者15名,占比8.67%,在招标代理机构百强企业中是属于占比较高的一类。这些专业技术人才均分布在土建、安装、装修、强电、弱电、暖通、给排水、热力、仪器仪表、压力容器、办公设备、舞台设备、电子设备、建筑材料及特种设备等十多个专业。

优质的人才,为京发招标的转型升级奠定了基础。公司制定了明确的服务制度和流程,提升招标前为招标人策划制定合理的招标方案,招标后配合招标人承担合同管理的全过程系统服务能力。

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