从2月28日悄然上线到4月份横空出世，随着黄轩的代言广告迅速铺开，贝壳找房如今的流量已经从最初的8个用户飙升至链家网流量的25%。在贝壳找房CEO彭永东看来，虽然流量增长非常快，但其更大的“野心”是，今年中期目标，流量赶上链家网，年底时成为行业流量第一的APP。

如果说“真房源”是链家解决B端和C端矛盾打破行业格局的第一个点，贝壳找房或许就是促进B端和B端由独立闭环走向合作开放的开端。若这两个矛盾得到有效解决，贝壳找房将真正成为全行业的平台。

“既当裁判员又当运动员，最初我也比较纠结，这好像有点尴尬，当裁判员的核心是你得有规则……我认为我的规则还可以，要不咱们一块试试……”热浪袭人的5月末，纯色T恤、牛仔裤，一身互联网高管范儿的彭永东，带着4年前成立链家网般的热情向媒体介绍贝壳找房的愿景、商业模式和未来蓝图。

　　“平台化”延展服务业务

今年4月份，贝壳找房以链家网升级版的形象铺开，其定位是“技术驱动的品质居住服务平台”，希望通过聚合和赋能全行业的优质服务，为C端消费者提供包括二手房、新房、租赁和家装等全方位的居住服务。

值得关注的是，为了这一场“平台化”的改革，链家体系内将业务板块进行了大调整，原链家网的大部分团队转移至贝壳找房平台，包括部分总监也都调入贝壳找房，被派往全国各大省份开展业务。彭永东接受《证券日报》记者采访时表示，贝壳找房诞生后，链家将入驻成为贝壳平台上的一个直营品牌；前不久成立的德佑，也入驻成为平台上的加盟品牌；自如也入驻贝壳，成为其中一个租赁品牌。“链家系”的几大主要品牌，与贝壳的关系大致如此。

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