那个靠《小时代》崛起的电影公司还有救吗？

　　原乐视影业董事长、CEO张昭。来源：被访者供图

至少从目前看，乐创文娱几乎是乐视体系板块中唯一全身而退的业务。

3月27日，原乐视影业董事长、CEO张昭发表内部信，宣布公司将更名为乐创文娱，融创占股40.75%，为第一大股东。乐创文娱与原乐视体系的唯一关联即，乐视控股约持股乐创文娱16.3592%。对于这部分股份，张昭表示将会转移或拍卖，未来几个月会有进展。

“与乐视控股的切割并不容易，但它确实没有能力再陪乐视影业走下去了。”张昭告诉《中国企业家》。

不妨先梳理下乐视方及融创方在乐视影业中的股权变动情况：2017年1月，融创首次以10.5亿元的价格投资乐视影业，获得约15%的股权。同年7月，融创增持6%，持股比例上升至21%，略低于第一大股东乐视控股21.81%的股权。五个月后，融创中国旗下的天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司(以下简称“天津嘉睿”)继续增持，之后，融创方持有乐视影业40.75%的股份，为第一大股东，原第一大股东乐视控股股份仅为16.3592%。

塞翁失马，焉知非福。对于曾处心积虑装入上市公司却屡次失手的乐创文娱，现在未尝不是最好的局面，这反而让公司重启希望。《中国企业家》采访张昭时，已是深夜十点，他的状态看上去很好，“如果早半年来见我，肯定没有这么轻松。”

2017年4月17日，乐视网开始停牌，为乐视影业的注入做准备，这个动作在过去几年重复多次，但每次都以失败结束。“像是一个无解的死扣，一次失败就准备下一次，太多问题纠缠在一起。”无休止的循环让张昭疲惫不堪，注入上市公司的问题一天不解决，他无心顾及业务。那段时间成了张昭回忆中最黑暗无望的时刻。

去年11月底，尚未更名的乐视影业召开股东大会，宣布两项对公司命运至关重要的决策，一是终止注入乐视网，二是启动D轮融资。而过去两年，这家公司最重要的使命就是被装进上市体系。回顾当时，乐视影业走了不少曲折路，比如由于强调利润而导致动作变形。

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