“从去年以来，我们做了大量工作，通过自身的努力，把过去的短板逐渐地弥补起来。但做工业制造，并不像做金融，业绩效果能快速显现。工艺的革新，不是一蹴而就就可以完成，需要长时间的积累，包括人才的培育等。”安靖对时代周报记者表示，从原材料的购进，到生产的各个环节，到最后售出收回货款，并实现收益，都需要层层把关。

目前的现实情况是，广济药业较多企业处于亏损状态，这其中既有资源配置不合理的历史因素，亦有一些“硬功夫”还有待夯实。安靖表示，比如人才的紧缺、研发能力不强等，尤其是人才队伍的建设，同时作为维生素制造行业，产品质量决定了其本身的竞争力。

在对外发展方面，安靖颇为重视产品的销售。这或许是长投集团选择安靖掌舵广济药业的原因之一，业内对其的评价是“年轻有为，擅长投资和国际化业务”。

履历显示，安靖曾担任湖北重要对外出口企业人福普克药业(武汉)有限公司董事、项目经理等职。甫一上任，他就加大了广济药业产品销售力度。这在公司的2017年报中，亦有体现。

2017年报显示，广济药业营收增长达双位数，至8.02亿元，不过净利润却下滑25.82%，达1.05亿元。同时，销售费用增长18.67%，达2742.62万元。

一直以来，出口业务是广济药业的强项。2017年，在国内市场营收增长仅有3%的情况下，来自国外市场的营收增长幅度一度达两成以上，至3.92亿元，占总营收的比例接近50%，达48.91%。

经过长达近半年的努力，广济药业的业绩呈现稳步向好的迹象。2018年一季报显示，公司实现营收2.45亿元，同比增长43.63%；净利润达8487.07万元，同比增长247.47%。

谈及广济药业未来，安靖告诉时代周报记者，要把国有资产做大做强的目标，始终不会变。

“肯定是朝着这个方向去努力，但过程不可能说一朝一夕就能完成，公司希望能培育一些项目，储备一些项目，然后再投入一些项目，以此来延伸我们的触角，提升市场化能力。”

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