这意味着海南椰岛今年如若无法扭转颓势，转亏为盈，必将摘牌退市，黯然离场。

战略定位专家徐雄俊在接受《国际金融报》记者采访时表示：”心智份额决定市场份额，而海南椰岛却缺少消费者心智份额，换言之，当提及万科，消费者直接联想到的是房地产，提及加多宝、王老吉，消费者直接联想到凉茶，然而当提及海南椰岛，消费者却不知道是什么。它既涉及到房产，又涉及到酒类、饮料、贸易等。（延伸阅读：短短两个月，从预盈2100万元变预亏1.1亿，海南椰岛发生了什么）

沈萌表示：“海南椰岛亏损的主要原因是其经营出了问题，缺乏成熟的产品开发与营销体系，长期依赖单一商品和广告投入，无法应对灵活多变的市场需求。”

业内人士指出，2017年其主营业务整体下挫，再加上因广告撤销导致的白酒经销商退货事件直接影响了外界对海南椰岛的信心，未来海南椰岛想要恢复元气难度极大。

面临困难局面，海南椰岛对媒体表示，2018 年，公司将采取以下主要措施努力实现经营业绩扭亏为盈：一是开展全环节、全方位的成本管控，有效降低成本费用，实现降本增效；二是处置低效资产，提高企业资产运营质量；三是加强企业内部管理，提升规范化管理水平，防范经营管理控制风险。

近日，海南椰岛公布的2018年第一季度财报显示，其归属上市公司股东的净利润依旧为负。

对于海南椰岛未来的出路，营销专家陈玮表示出忧虑，“海南椰岛目前是重疾缠身，想要改善，必须适当减少产品类目，并同时进行体制改革。”

对于人事变动与业绩等问题，《国际金融报》记者多次致电海南椰岛董秘办相关人士，但电话皆无人接听。

记者 傅光云 实习生 马云飞

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