东芝的禁令只是东芝产品禁入美国市场，其芯片、核电等核心业务并未受影响。正是在上世纪80年代，东芝开始向中国市场出口电冰箱（当时的年出口量约为30万台）、彩电为主的家用电器。2001年，东芝已经与中国企业合资在华生产冰箱，由此拉开了东芝品牌家电大规模进军中国市场的序幕。截止2002年底，东芝已经在中国成立了31家合资与独资企业，其中2002年在中国成立了8家企业。恐怕，很多中国老百姓至今还对那句“Toshiba，Toshiba，新时代的东芝！”的广告歌词存留着记忆。

与东芝的禁令不同的是，美国商务部对中兴下的出口禁令，禁止任何美国企业都向中兴出售、提供任何零部件、商品、软件和技术。这除了可能削减中兴销售外，还可能让中兴无法在其设备中使用谷歌的安卓操作系统。禁令固然伤了中兴一千，可美国自己的企业也损了八百。在美国宣布制裁中兴后，隔夜中兴通讯的主要美国供应商股价均出现大幅下跌。其中中兴采购量占自身出货量30%的Acacia通信公司表现最为惨烈，股价直接暴跌35.97%。

同时，与当年的日本不同，中美关系的独立性、平等性要大大强于美日关系。针对对美国制裁中兴一事，中国商务部17日立刻作出回应：“商务部将密切关注事态进展，随时准备采取必要措施，维护中国企业的合法权益。”19日又二次发声：“希望美方不要自作聪明，否则只会自食其果。”

可以说，当年是中国市场救了东芝，中兴当然也可以背靠中国市场来自救。

不过，从现实的角度看，“知困，当自强也！”面对围追堵截和封锁，我们必须明白：核心技术靠买、靠租，终究都不是自己的。业内人士指出，中兴“禁售令”一方面透出美国对中国迈向高端制造的焦虑，另一方面也警示我们正视自身存在的短板和高新技术领域的差距。美国对中兴实施制裁，之所以在国内引起这么大的反响和担忧，其根本是因为打到了我们半导体产业“够大不够强”的痛处。（文/平悦）

4月20日，中兴通讯股份有限公司董事长殷一民在位于深圳的中兴总部研发大楼出席新闻发布会。（新华社）

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