完成本次增资后，新乐视智家的董事会人数为4人，其中乐视网有权提名3名董事，天津嘉睿有权提名1名董事，因此乐视网对新乐视智家仍具有实际控制权。事实上，乐视网对新乐视智家的持股比例虽然有所下降，但仍为其第一大股东，并对它合并财务报表。

从上述新乐视智家的增资方案看，腾讯、京东、苏宁、TCL、联想等互联网和制造业巨头联手拯救乐视的意味很明显。乐视风波影响很大，在资本市场牵动了乐视网以十万级计算的投资者；在产业层面牵动着千万级的乐视超级电视机的用户，还牵动着乐视电视上游的供应商、下游乐帕数以千计的经销商。如果乐视真的被迫走到破产这一步，对整个社会都会带来巨大的负面效应，所以巨头们联手救乐视具有很大的社会意义。

那么为什么要采取现在的方式呢？首先，此轮融资各家共同出力，总融资额约27.4亿元，可以缓解新乐视智家、即乐视电视业务目前资金极度紧张的局面；其次，腾讯、京东、苏宁、TCL、联想分别能获得一定的资源，像腾讯视频、苏宁体育的内容就多了乐视超级电视这个分发的窗口，京东线上线下的渠道就多了乐视超级电视的货源，TCL旗下华星光电的液晶面板多了一个出海口，联想进入智慧家庭多了乐视电视的途径；第三，各家巨头的出资额都不超过3亿元，对它们而言都是小额投资，分散了风险。

有意思的是，此前融创中国董事会主席、乐视网前董事长孙宏斌，曾多次在公开场合“唱衰”乐视，强调自己“愿赌服输”，平抑资本市场游资对乐视网投资的赌博心态。现在看来，既是向社会发出拯救乐视的呼唤，也是为新乐视智家新一轮融资铺路、降低融资门槛。

获得近30亿元的新融资，并且得到腾讯、京东、苏宁、TCL、联想等巨头的“加持”，对乐视电视业务的重新激活、品牌信誉的恢复会有帮助。但是，经过2016年、2017年的动荡和波折，乐视如今在中国电视行的的地位与高峰时期无法相比，许多份额已被对手抢去，因此要恢复到2016年约400多万台的年销量水平，估计至少要两三年，乐视电视能否真正复兴还有待进一步的观察。

一位证券市场的资深分析人士则认为，新乐视智家成功增资有利于企业今后正常经营发展，对乐视网而言，影响偏正面，利于稳定股价，但影响有限。

4月19日上午，乐视网的股价上升6.02%，至4.93元。

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