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从乐视影业到乐创文娱:走出乐视阴影 抱紧融创大腿

2018-04-10 09:36:46    时代周报  参与评论()人

谈及外界对于乐创文娱旗下影视IP的影响力和号召力表示质疑时,乐创文娱副总裁陈肃回应表示,电影不应该以票房多少论英雄,乐创更需要的是可积累、可持续、可循环、可放大的商业模式。

“我们影视行业还没有走到可以理解,这个行业其实是做品牌的,不是做内容的。乐视影业这五年积累的是系列化IP,只有系列化才能把品牌打造出来。”陈肃这样说道,他试图输出一套可以说服外界的价值观。

上文提及的业内人士对于乐创文娱的发展思路表示认可:“传统影视公司非常看重单个项目的收益和可能性,做IP的连续性不高,对线下重视不够。普遍看来,国内实景娱乐的受众不清晰、吸引力较弱、运营能力不强。”

该业内人士指出,企业需要以具有生命力的IP作为基底,持续不断地推出与之相关的影视作品,最后建构出完整的虚拟世界,再变成落地的乐园,这样才有可能走迪斯尼的路。

  内容落地的商业潜力

据悉,融创当下拥有近1000万平方米的文旅物业。2017年,融创与大连万达商业地产签订战略合作协议,以438.44亿元的价格收购西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目等13个文旅项目91%股权。

截至去年底,融创文旅板块中,商业类型面积为293万平方米、26个主题乐园、64家酒店。目前已开业面积总计为271万平方米,占比为28%。

“融创买入万达旗下的文旅项目,都算是比较好的资产。这些项目布局较早,盘子较大,拿到的地块和旅游景区都有着显著的先发优势,已经形成一定的市场品牌和规模效应,项目的可开发空间也较大。”杨彦锋告诉时代周报记者。

近年来,影视成为打开旅游的另一扇“窗”。《爸爸去哪儿》在全国36个地方拍摄,带动了当地旅游的火爆,给整体旅游市场带来了超过数百亿元的增收。今年年初,电影《芳华》效应持续升温,云南蒙自碧色寨旅游大热。

不过,从融创旗下的文旅项目来看,主要是人造的旅游项目,多数分布在城市地区。融创和乐创文娱主要的结合点在于主题乐园和电影乐园,最直接的合作方式是,乐创文娱以旗下的影视IP为融创的文旅项目构建娱乐场景和体验式的项目。

此外,融创旗下的青岛东方影都拥有着丰富的影视资产与土地储备。投资500亿元建设而成的东方影都,是全球投资规模最大的影视产业基地,包括影视产业园、电影博物馆、影视会展中心等多个项目,计划打造成影视拍摄、制作、会展、旅游综合功能的全产业链。

据悉,影都项目由融创拥有,项目运营管理仍由万达公司负责。去年交割影都项目之时,就有声音传出融创将会在这一块跟乐视系产生战略协同。

此外,业内人士猜想,作为乐创文娱股东的张艺谋导演,也有可能会助力融创的文旅项目。张艺谋推出的“印象系列”演艺IP,包括《印象刘三姐》《印象丽江》《印象西湖》等等,至今很多仍然是当地旅游的经典项目。

“影视IP和文旅地产有很深的结合点。乐创文娱凭借着IP导入能力,与融创文旅形成较好的结合点,可能会产生互补或者双赢的效益。”杨彦锋说道。

关键词:抱紧融创大腿

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