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华为数字化转型进入深水区 希望做最肥沃的黑土地

2018-04-10 09:34:35    一财网  参与评论()人

  华为数字化转型进入深水区

李娜

在最新发布的年度财报中,拥有着巨型体态的华为向外展示了自己仍能“跳舞”的实力,但面对数字化洪流时代,运营商业务上显现的疲态数字似乎在迫使它加快其他跑道上的速度。

在此前从华为内部流出的2018年销售收入目标中,企业业务的目标被定在了106亿美元(约668亿元人民币),虽然和其他两位主营业务“老大哥”在体量上不能相提并论,但从增速上,该业务被华为的高管给予了最大的期待。而从华为目前的“三驾马车”来看,在5G机会发酵前,消费者业务和企业业务是华为增速最快的两个业务部门,但在数字化转型中,显然,面向垂直行业的企业业务身上的担子更加重。

“我们对外说的是今年要跨越百亿美元,但实际上我负责的EBG业务要远远大于106亿这个数字。”在4月9日举行的华为企业业务业绩沟通会上,华为企业BG总裁阎力大在接受包括第一财经在内的媒体采访时表示,华为在数字化转型领域发力速度并不慢,甚至早于互联网公司,但在过去,数字技术是辅助的技术,技术在企业中的投资比例可能连5%都不到,而到了今天,数字化技术开始真正成为生产系统的一部分,这是我们的新机会。

但值得注意的是,在华为企业业务面前,并没有一个像“苹果”一样清晰的对手,老牌IT企业的整体低迷和互联网新秀的猛烈攻击不免让外界对于华为的“硬件出身”存疑,但对于华为来说,不作为、不试错、不驶入无人区,也许机会点会消失的更快。

“苹果是手机行业里改变规则,把产业做大的,谁可以在数字化转型行业做大?我想,华为要担当这个使命,做领头羊。”阎力大对记者说。

  “做最肥沃的黑土地”

“走向智能社会的路程中,每一步都充满挑战,但不可否认这其中诞生的种种,会成为新一轮增长的机会与拐点。任何企业要抓住机会,必须成为数字化的组织,也唯有如此才能不掉队。”在一场大会上,华为轮值董事长徐直军表示,在智能社会中任何企业都无法独善其身。

他甚至表示,“希望IT厂商之间的竞争来得更加猛烈些,倒逼行业加快数字化的同时,华为才越有可能实现自身业务数字化转型需求,而在那之前,华为只有不计回报的投入。”

也正是基于对这种趋势的判断,华为在2011年正式成立企业BG,主要在内部担任着华为ICT转型的重任。

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