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两大阵营的短兵相接

2018-04-09 09:42:12    北京晨报  参与评论()人

绕不开的巨头

生活中,阿里和腾讯似乎无处不在。有媒体报道,阿里和腾讯处理的移动支付交易占领了中国94%的市场份额。而除了各自的核心业务,他们也正成为网约车、外卖、共享单车等市场背后的关键力量。

股东投票结果出来后,摩拜CEO王晓峰曾不无感慨:“自己的态度其实一直都是坚持公司独立发展,但胳膊拧不过大腿,在中国创业公司永远绕不开各种巨头。”

麦肯锡的数据显示,美国大型科技集团在其国内市场风险投资总流量中的占比不足5%,而阿里巴巴和腾讯在中国内地风投流量中的占比达到40%至50%。

上周五收盘,阿里总市值约4290.45亿美元。截至2017年12月31日,阿里巴巴集团持有的现金、现金等价物和短期投资总额为人民币2203.80亿元。腾讯目前的总市值达到4827.20亿美元,截至2017年12月31日,腾讯的现金净额为163.32亿元;公司于上市投资公司权益(包括联营公司及可供出售金融资产,但不包括阅文集团等附属公司的权益)的公允价值合计2108亿元。

手握巨大的资金、资源和流量,阿里和腾讯不必像风投一样时刻牢记自己要为投资者赚取两位数的回报。很多时候,他们不苛求财务回报,关心的是战略布局。

虽然还在社交流量领域处于绝对统治地位,微信老龄化后,也面临内容匮乏、公众号创作者流失、用户黏性下降等问题。有媒体报道,单个用户刷朋友圈的时长从2015年开始一直缓慢下滑,到2017年年底时,一度下滑得更猛。腾讯还不希望被贴上“游戏公司”的标签。腾讯董事会主席马化腾表示,腾讯正在大幅增加视频、支付、云、人工智能及智能零售等领域的投资。“这将会在短期内对我们的盈利有些影响,但我们相信这些投资能为我们带来长远价值及增长机会。”

阿里也面临着复杂的竞争局面,易观咨询统计报告显示,近年国内线上零售增速放缓,获客成本提高。以头部的天猫和京东为例,2015年一季度,两家的获客成本分别为171元与97.8元,而到2017年二季度的获客成本均已超过200元,涨幅分别高达59.65%与164.11%。阿里集团对电商业务依赖度仍然较强,在线上整体增速逐步放缓的背景下,需要寻找更大的流量来源。

选边站背后派系分明

拒绝巨头很难。阿里宣布收购饿了么后,知名媒体人王利芬表示,创业者在中国如果能被BAT看中,就相当于多了一条退出通道,独立上市和被BAT收购价值和意义是一样的。

而随着阿里巴巴和腾讯在越来越多的领域展开竞争,非此即彼的选择难以避免。

不久前,因为成都的不少沃尔玛门店不再提供支付宝的支付方式,沃尔玛和微信支付顿时被推到舆论的风口浪尖。一张来自成都沃尔玛亚太店的“公示”显示,暂停使用支付宝,同时展开微信支付满减活动。这样的“告示”还出现在沃尔玛在华西南区(包括云南、贵州、四川、重庆)的其他门店。

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