相比于百度对自营产品的重视，腾讯选择了从自营向对外投资迈进，在一个月时间内，大手笔投资三家教育企业。

拼图资本创始合伙人王磊告诉记者，在教育产业布局方面，百度更注重自营产品的开发，对外投资较为稳健，腾讯的投资相比而言更加“激进”。且侧重于对K12与早幼教领域的布局。

阿里巴巴则显现出对线下实体教育以及公益教育的青睐。2015年，马云等人发起的企业家训练营——湖畔大学开始第一届招生，15年制的云谷学校也在2017年底正式开工建立。但这些与商业性质的教育产业布局仍有着本质的区别，公益色彩更为明显。

这种转向与分化的趋势和教育自身特有属性相关。王磊认为，教育作为重度垂直的产业领域，对内容质量要求极高。尽管百度、腾讯、阿里巴巴拥有一些自己的教育产品，可以在特定领域满足特定人群的知识需求，但进入更具专业性的K12领域比较困难。

　　短兵相接？

作为超级流量平台，互联网巨头在规模和技术上拥有着得天独厚的优势。腾讯、今日头条等巨头的加入，将对教育行业洗牌及商业模式整合起到推动作用。

从投资版图来看，互联网巨头主要选择在教育细分赛道的头部企业进行投资。例如，腾讯投资的VIP-KID、洋葱数学，以及今日头条领投的一起作业网，都是所在领域中中的佼佼者，几乎垄断了细分领域赛道的用户量。

王磊向记者分析，巨头们的投资比较挑剔，主要选择流量大的教育企业。之所以如此布局，“源于互联网巨头投资教育的核心目的是为了抓取流量、获得数据。通过筛选各赛道优秀的教育企业进行投资，可以在各个细分领域抓取用户数据，形成重要的数据分析。”

正因此，在选择教育企业进行投资时，巨头们的筛选标准较为严苛，更倾向于与前景好、质量高的教育企业进行合作。资本在进入过程中，对优质教育资源进行筛选，加速教育行业的洗牌。

互联网与教育的头部企业得以彼此相互助力，并加速教育产业由群雄割据向寡头格局的演变。

王磊分析：“这些教育企业得到大笔融资后，将获得新的防护膜，市场壁垒更高。头部效应下，每个赛道只有一两家能够‘剩出’，而中小机构生存空间越来越小，并可能遭到淘汰。”

尽管如此，在白聪看来，互联网与教育企业的合作更像是骨架与血肉的关系，“互联网企业做平台而不生产内容，内容需要由教育企业提供。他们像骨架，我们像血肉。他们做底层的架构，提供技术应用，而我们作为原材料提供商填补进去。”

互联网巨头的加速入局，一方面与传统教育企业形成了竞争与合作的局面；另一方面也促使传统教育企业不断塑造自己的互联网教育思维。例如，新东方、好未来作为K12教育龙头企业近几年逐渐发力，业务内容包含了线上线下各类的教育产品，并且开始围绕着教育市场投资与布局。

侯凯认为，互联网巨头的进入对传统教育领域发展是良性的推动，这既是互联网普惠下的新机遇，也为传统教育机构的业务内容提供新的增长点，在竞争与挑战下，教育市场将迎来更为全面的发展。

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