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旅业独角兽进化论:短租平台合纵连横 OTA派系混战

2018-04-08 10:43:53    中国经济网  参与评论()人

寡头和独角兽的关系妙不可言,他们时而剑拔弩张,时而精诚合作。今天的独角兽,正在努力攀峰成为明天的寡头,而今天的寡头,也不愿意成为那座被逾越的大山。

“独角兽”在资本江湖的绯闻从未停息,近日,新策落地,2018年3月30日,国务院办公厅转发证监会《关于开展创新企业境内发行股票或存托凭证试点的若干意见》(下称《若干意见》),给独角兽在内的一批创新企业的资本化,打开了新的窗口。

众多“独角兽”中,多家分布在旅游行业,借增量市场快速生长。

有万亿级市场的铺垫,借助互联网的第二波东风,旅游行业独角兽的估值坐上了特快列车。在近10年的时间里,以百亿美元级估值的美团点评为代表的OTA派系中,驴妈妈旅行网、要出发;短租平台派系中,途家网和小猪短租都已经进化成为独角兽企业,另外,美团点评也有自己的短租业务。

短租平台的合纵连横

2008年,三个草根出身的大学生在美国创立了Airbnb,短租业的风口顺势刮到大洋彼岸的中国。2011年开始,各种短租平台如途家网、蚂蚁短租、木鸟短租、小猪短租等如雨后春笋般拔地而起。

在“共享经济”风潮的下,各家短租平台完成了数目可观的融资,2012年5月途家网完成A轮融资,2013年2月完成B轮融资,前两轮融资共4亿元人民币,投资方包括鼎晖投资、启明创投、宽带资本、携程与HomeAway等;小猪短租,也于2013、2014年通过两轮融资数千万美元。

然而,尽管2010年国家电网公司曾在全国660个城市调查,有高达6540万套住宅电表连续6个月读数为零,这些空置房足以供2亿中国人居住。短租平台在开始初期还是遇到了获用户和房源成本过高的问题。2011年创立,照搬Airbnb模式的“爱日租”在两年烧光千万美元后轰然倒塌据了解,爱日租平均一单可赚50到60元,而获取单个订单成本是150元,相当于3个订单才能抵消一个订单成本,爱日租要赚钱就必须降低单个用户获取成本,然而,中国国民对于分享住宿的认知和信任机制的建立还处于起步阶段,流量也是初创互联网公司的难题。

途家和小猪短租是这一波浪潮的幸存者,除了更加本土化的商业模式,也充分利用了“寡头”合作方带来的流量和融资支持。2011年12月7日,途家网与携程网战略合作正式上线,并于2012年10月、2013年2月、2014年6月、2015年6月多次入股途家,前三次投资的金额分别为1460万美元、3670万美元和7500万美元,迅速成长为中国房源规模最大的短租平台。两年后,途家相继并购了蚂蚁短租、去哪儿、携程的民宿业务,近期,并购额海外民宿平台“大鱼”后,途家开始发力海外市场。

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