现在，张旭豪觉得，正如老逍所言，“在阿里巴巴世界级的体系里，我们跑到了六楼，我们六楼打别人二楼！”

从利益上，据36氪报道，在阿里收购前，经过数轮稀释，张旭豪手中的股份仅有2%。按照95亿美元估值折算，张旭豪落袋不到2亿美元。

这笔回报足以让普通人财务自由，但对创业10年、生性好胜的张旭豪来说，2亿美元恐怕不足以抵消他的饥饿感。

现在摆在张旭豪面前的选择，是在阿里待到解禁后离场，拿着2亿美元继续创业，还是留在阿里这个巨大的经济体内，向上攀爬？

一条路是优酷古永锵、大麦曹杰等走过的路，他们将公司卖给阿里，获得丰厚的回报，以及一个荣誉头衔，开始悠哉游哉的退休生活，或者掉头不顾而去，开辟一个新战场。

另一条路上走着的，是友盟蒋凡、大润发黄明端和银泰陈晓东。他们从阿里那里获得的不只是财务回报，还包括一个更大的舞台，从而更大程度地实现了自己的价值。与此同时，他们还得以将个人价值继续与自己亲手创办的企业捆绑在一起——这可能是那些走在那条路上的创始人更珍视的东西。

蒋凡这个85后年轻人，进入阿里后成功领导了淘宝从pc端向移动端的转型，去年年底出任淘宝总裁；尽管陈晓东把银泰的新零售转型称为“旧城改造”，但银泰在他的率领下连续20年增长，同时在阿里的加持下频频攻城略地，刚买了开元商城，又瞄准了万达百货。

　　张旭豪会选择哪条路？

在张旭豪看来，回答这个问题之前，可能得先问问自己做饿了么的本心，先回答那个汪峰式的问题：“你的梦想是什么？”

饿了么的梦想，是Everything30——本地生活30分钟之内上门服务。

阿里可以给张旭豪实现梦想的一切：资源、体系、人才、钱。除了独立。

那就不独立了。“一家伟大企业是由价值观驱动的，只要这个决策有利于我们实现梦想，我们反而应该更加主动的去做这件事，”张旭豪说，从这个角度，他没有任何遗憾可言，反而更加激动，“这对我们来说是一个千载难逢的机会，我相信未来我们的机缘，我们手上有的牌比别人更多。”

之前张旭豪曾对媒体说，饿了么最应该反思的，是最早创业的时候没有想清楚“未来10年整个社会不变的是什么事情，导致被现在这帮对手追着。”

现在他觉得自己想明白了，那就是本地生活30分钟上门，而且看到了胜利的曙光：“这次的合并奠定了未来十年后的格局。只要把体系化的东西再上一层，我们就战无不胜。”

问题的另一面是：阿里需要张旭豪吗？

如果需要，为什么要派一个CEO过来？

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