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阿里新零售八纵再添生力军 以人为核心聚力美好生活

2018-04-02 16:10:18    中国网财经  参与评论()人

4月2日,阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布,阿里巴巴已经签订收购协议,将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。阿里巴巴新零售战略在向本地生活服务的纵深拓展上获得重大突破。

饿了么这一主打餐饮外卖和本地生活服务的独角兽业务,将与阿里新零售八路纵队全面会师。300万蜂鸟配送员的加入和数百万门店商圈的入局,将形成贯穿吃喝玩乐提升城市生活体验的关键动能。

“单点突破,纵队成形,聚力成面”,阿里用过去一年时间完成新零售三部曲。新零售也从以消费场景为重心转向以人为核心:过去盒马在哪里、天猫智慧门店在哪里,其周围三公里就是理想生活圈,而随着天猫与苏宁、银泰、百联、大润发、居然之家等传统零售业态的空地协同加深,再加上以菜鸟、盒马、口碑、饿了么为主的从全球到本地的即时服务网络形成,未来人在哪里,其周围三公里都将成为个人专属的理想生活圈。

此次阿里全资收购饿了么,其背后正是新零售这场中国商业零售史上规模最大、覆盖面最广、受益人数最多的系统性升级,这毫无疑问将造就中国乃至全球商业新格局和全新生活方式。

  由点到线聚面成体 新零售布局就像下围棋

“互联网世界和实体商业世界是一个世界。”在3月26日给高鑫零售股东的一封信中,阿里巴巴CEO、高鑫零售主席张勇清晰地指出,阿里过去一年并购入股和业务布局背后,新零售本质是同一个世界、同一个梦想。

自2016年提出以“新零售”为起点的“五新”战略开始,在家电数码连锁领域天猫携手苏宁打造品牌“百亿俱乐部”;在百货商超领域,银泰商业、三江购物、高鑫零售成为重要力量;百联集团与阿里的战略合作标志着全业态融合;同时依靠淘宝、天猫两个新零售基座,以及包含蚂蚁金服、菜鸟网络、阿里云等在内的新商业基础设施的夯实,阿里在无人零售、智慧门店、商圈升级等方向上积极创新,更创造出盒马鲜生这样的全新零售业态。

从点的突破开始,各种零售业态分头跃进,进而在行业维度上进展到了“线”的态势,自然形成涵盖“吃喝玩乐衣食住行”的阿里新零售八路纵队。由此聚力成面,在“城市”的维度上,推动着商业基础设施的整体完善和消费体验的全面提升。最终将形成阿里新零售的整个生态体。

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