3月21日,加多宝爆出一场人事大地震:集团总裁王强和副总经理徐建新双双被解除职务。
加多宝董事长办公室近日发布的董事长陈鸿道“致员工的一封信”中表明:“集团董事局解除集团总裁王强及集团副总经理徐建新所有职务。同时,集团董事局委任李春林担任新的集团总裁,主理加多宝及昆仑山一切事务。”
这份免职公告措辞毫不客气,字里行间透露出这件事似乎并不简单。
据了解,加多宝集团有限公司董事目前只有陈鸿道、杜煦龄两人。也就是说,被解除职务的王强、徐建新只是职业经理人,不过,他们两人也算是加多宝的元老,跟随了陈鸿道多年。
品牌营销专家陈玮对《国际金融报》记者表示,公司对元老级人员如此不留情面,有可能是他们存在违规行为,触犯了董事长的“底线”。
两位职业经理人究竟做了什么?
业绩危机
据媒体报道,王强是做销售出身,上任后的主要任务是维持加多宝经销团队的稳定,协助公司顺利度过规范期,2015年年底,王强由加多宝广东分公司营销总经理升任副总裁,主要负责加多宝营销管理工作。从副总裁到总裁,王强管理加多宝公司至少已两年多时间。
而新上任的加多宝集团总裁李春林则曾经担任过加多宝集团营销事业部副总经理。
“如果业绩很好,那么一切都不是问题,都可以掩盖住,但业绩一旦不好,那很多问题就会暴露出来。”战略定位专家徐雄俊对《国际金融报》记者表示,陈鸿道的免职、任职命令有强化管理的目的,也有加多宝业绩承压的缘故。当然,归根结底还是业绩的问题。
多名行业专家也表示,对于加多宝集团和陈鸿道来说,业绩就是一切的根本,只要业绩不上去,该走就得走。
就在去年,加多宝已经历了一轮高管离职、大裁员、工厂停产风波。
“一方面,整个凉茶行业经历了10年高峰期,目前趋于饱和,发展趋势减缓;另一方面,官司和商战对加多宝造成了很大的损伤。”徐雄俊表示,加多宝和王老吉的商战情况可谓惨烈,两家都花费了大量的资源去争夺市场和渠道,导致利润下滑,尤其是加多宝,在2012年至2014年间,光品牌改名就花费了近100亿。