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中弘危局:债务违约麻烦缠身 胜败系于未来四个月

2018-03-22 11:38:53    中国经济网  参与评论()人

  北京像素是中弘打造的商住社区,由此一炮打响

  位于望京的六佰本商业街也由中弘开发,已多次改造,较为冷清

对于中弘控股股份有限公司(以下简称“中弘”)而言,过去的4个月以及未来的4个月,将成为这家公司最关键的8个月。过去的4个月,中弘债务违约、项目暂停、股东减持,麻烦缠身;未来4个月,控股股东及实际控制人王永红带来的债务重组计划能否成功决定着它的生死。

中弘危局

3月的一个清晨,北京像素社区的中介门店,经纪人们开始忙活起来,这座由中弘打造的、北京知名的大体量商住社区,1个月能够为经纪人们贡献10套左右的成交量,虽然与商住最辉煌的时代相比,成交已经冷清了不少,但是只要有成交,经纪人们就有奔头。

和北京像素门店的经纪人一样,在千里之外的香港,中弘实际控制人王永红也在奔波,他的目标是一次200亿元体量的重组计划。

3月19日晚间,中弘发布公告称,接到控股股东中弘卓业集团及实际控制人王永红通知,中弘集团、王永红与深圳港桥股权投资基金管理有限公司(以下简称“港桥投资”)于3月19日共同签署战略重组协议,拟以成立重组基金形式对中弘集团全部资产进行重组。这无疑为身陷囹圄的中弘带来了一丝希望。

公开资料显示,王永红发家致富始于中弘·北京像素。2000年,王永红以极低廉的价格在北京朝阳区五环外的常营乡附近一次性购买了600亩土地,这块地后来的一部分被王永红开发成了中弘国际商务花园,也就是今天鼎鼎大名的北京像素。

中弘一炮走红,在积累了一定的名气和项目资源之后,中弘提出了“A+3”的战略,“A”指的是已经上市的中弘,未来将以旅游地产为主;“3”是指该公司拟收购的3家香港上市公司,分别打造互联网金融平台、互联网旅游平台,以及在管理运营“新奇世界”品牌的基础上,打造全开放的品牌管理及运营平台。

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