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海航科技有关人士回应缘何收购当当:填补C端流量入口

2018-03-14 10:05:59  21世纪经济报道    参与评论()人

本报记者陶力上海报道

“天地孤影任我行,世事苍茫成云烟!祝愿文化电商独角兽当当网敢作敢当当。淡出公众视线良久的当当网CEO李国庆,发出的这条微博,算是为海航收购当当网给出了肯定答案。

3月13日,海航科技相关人士在接受21世纪经济报道记者采访时表示,收购事宜现在正在推进中,双方还没有签订协议。天海投资收购主要是看中当当在电商领域积累的客户运营经验、大数据和品牌。”现在已经明确了ABCD[A(人工智能)B(区块链)C(云计算)D(大数据)]战略,但目前的资源主要集中在B端,而面向C端的当当则可以很好地完善天海的业务板块布局,实现联动协同效应。“

就在上周,海航系旗下的天海投资披露重组进展,标的资产为北京当当科文电子商务有限公司及北京当当网信息技术有限公司相关股权。交易方式将涉及发行股份购买资产,并视情况进行配套融资。本次交易完成后不会导致公司实际控制权发生变更。

据悉,当当网估值为10亿美元。2016年,该公司以5.56亿美元的市值进行私有化,这一市值不及上市之初的四分之一。老牌电商将何去何从?当当网董事长俞渝并不认为股权变化会影响公司发展。她在回应中称,股权层面发生变化,反映了这个年代选项越来越多。

当当没落

当当网成立于1999年,由李国庆、俞渝夫妇创办,曾被称为中国的“亚马逊”。早年受到电商红利影响,当当网由图书起家并逐步扩展成为综合性电商平台,成为电商领域的老牌劲旅。2010年,当当网在美国纽约股票交易所上市。

不过,当当网的主营业务很快迎来了“劲敌”京东商城。由于转型不及时,加上电商外部环境发生变化,京东、阿里迅速崛起,尤其是在电商的数次“烧钱”大战中,当当并未跟上转型步伐,离一线越来越远。

彼时,当苏宁易购与京东、天猫,都在扩展电商品类、自建物流和金融业务时,当当仍固守着自己的图书业务。李国庆多次公开表示,“烧钱”的做法不可取,无法赢利的销售额毫无意义。不过,他也因此错过了发展的机会。

最令人唏嘘的,莫过于2012年。当当网以最大的商家身份入驻天猫,百万种商品以图书、日用百货两大类目旗舰店的方式入驻。李国庆在微博中道出了合作的缘由,“无论是入驻天猫还是腾讯,我都给出明确指引:从了。谁让人家流量大呢。”一语道出了自己的无奈。

 

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