暴风CEO冯鑫：乐视自己把自己毙掉了 与小米必有一战(2)

产业层面，冯鑫一开始的想法是，产业链上游对风险意识太强，上游都是薄利经营，利润率在5%以内，当行业整体信任感较差的时候，如果暴风一旦一笔货款晚到账，恐怕之前的合作基础全部荒废。

所以冯鑫当时想法是去找产业链下游，去找全国各地的零售合作伙伴，让大家用类似于众筹的方式来做。“因为他们知道暴风的产品是不是好卖……我真的想过这块。”冯鑫笑说。

这个方案最后因为筹措资金不够，以及涉及太多股东不便操作也被放弃。“主要是零售商手头资金不宽裕。一个卖电器的公司，自己一年辛辛苦苦可能也就赚个百万元，没什么余额，还要周转，如果他给一家给你百万，就算是赌命了。”冯鑫说。

最后还是逼到了去产业链上游找投资方这条路上。

最终敲定的投资方之一的东山精密，是暴风电视的供应商之一。

冯鑫透露，刘耀平是电视行业的老兵，在创维期间就与东山精密合作了十年之久。刘晓平在创维时期的同事黄礼贵，后来也在东山精密担任副总裁管理工厂。在暴风这轮融资结束后，黄礼贵也加盟了暴风TV。

在东山精密生产的LED屏幕订单中，苹果占比很大。资料显示，2016年东山精密以约40亿元收购了一家美国纳斯达克上市公司Multi-Fineline Electronix。后者主要客户是苹果和小米。

供应商投资下游公司并不多见，一般他们对下游公司的实际销售情况了如指掌。“我们可能资源不够，但是经营效率肯定很好，尤其在供应链管控上。”冯鑫说。而这次成功吸引投资，可见暴风对供应链的深度参与。

东山精密董事长袁永刚表示，东山精密从暴风TV创立开始就保持了紧密的合作关系，未来，东山精密会向暴风TV提供制造、供应链、关键模组和器件的能力。

事实上，供应链管理非常考验团队能力。2017年，小米电视供应链负责人吴明锦曾被公司通报，伙同下属等6人，欺上瞒下形成利益团伙，利用职务便利索取供应商财物，后因涉嫌触犯“非国家工作人员受贿罪”己被公安机关批准逮捕。吴明锦曾是LCD背光模组研发与制造企业瑞仪光电的少帅和富士康背光业务负责人。

“乐视是自己把自己干死的”

融资顺利完成后，暴风的各项业务逐渐拉回正轨，而乐视的淡出似乎也给暴风新的机会。