从默默无闻到备受追捧,长租公寓行业在2017年变成了“风口上的猪”。
在旭辉领寓国际副总裁高杰的记忆中,一年前的景象还大不相同。旭辉集团于2016年开始进入长租公寓领域,彼时这家公司对领寓团队的要求是尽量能够自我造血,“我们一年前去跟很多银行谈(融资),根本就约不到人。结果2017年下半年,风口突转,各种银行都来找我们。”
银行态度的转变,意味着融资渠道的打开。2017年12月底,旭辉发行了国内首单民企长租公寓储架式权益类REITs,注册规模30亿元。从计划发行到最终成功,这单储架式权益类REITs只花费了短短43天——对于长租公寓企业来说,这一融资速度在一年前是不可想象的。
对于前期投入大、运营周期长的长租公寓行业来说,在政策支持下,现阶段融资渠道的打通解决了前期融资的难题。除了旭辉,截至目前,已经有魔方公寓、新派公寓、保利地产、招商蛇口、碧桂园等企业发行了包括ABS、CMBS、类REITS等在内的长租公寓金融产品。
另外一方面,房企和国家队在2017年的纷纷入局,让这一行业多元化供给主体的局面正在形成。和公寓运营商、房企主要在市场上获取存量房源不同,国家队的优势在于可以直接获取租赁住宅土地。根据克而瑞研究中心的统计,目前上海地产集团是“国家队”中获取租赁用地规模最大的一家,其新增租赁住宅土储约为71万平方米。
多供给主体带来的,是更为激烈的竞争局势。几乎所有长租公寓从业者都坚信,在现阶段,做大规模是他们必然的选择。一些2017年才开始布局的房企,目前拓展房源数不超过10000间,但喊出了几年内拓展超过百万房源的口号。
在万亿的市场空间面前,机遇与挑战始终并存。中富旅居董事长袁野表示,地产商做公寓,任重而道远,“因为回报率低,回报周期长。另外,融资成本也高,ABS、类REITS产品未来走向并不明朗。”
“如果说2017年是长租公寓元年的话,2018、2019年肯定是整合年,有一些可能就做不下去了,有一些可能面临跟其他人合作。”克而瑞副总裁张兆娟分析说。
长租风起
长租公寓行业火热的一大表现,就是多元化供应主体的出现。