任正非的“绝密543”：全营一杆枪 不拘一格用人才(2)

这次仪式，是华为自我批判精神的延续。因“部分经营单位发生了经营质量事故和业务造假行为”，任正非签发了《对经营管理不善领导责任人的问责通报》。对华为五位核心高层处以罚款并通报。任正非罚款100万；华为三位轮值CEO胡厚崑、徐直军、郭平以及常务董事李杰各被罚款50万元。有人认为华为此举不过是作秀——这种判断，不是基于对华为的了解，显得浅薄而可笑。

第三，胜则举杯相庆，败则拼死相救。这是华为创业初期确立的企业精神，它提倡的是荣辱与共、团结奋斗的集体主义。《绝密543》中的肖占武霸气、刚强，他的二营却是一个具有高度粘合力的集体。领导的儿子被安排到此锻炼，从开始的排斥到最后的不舍；被怀疑为泄密者的技师，顶着压力完成任务；为抢救设备，领导的儿子牺牲自己一条腿，换回连长的安全。二营成员之间虽然有些摩擦，却通过磨合建立了一种互相信任的情感关联。以此为基础，每次战斗，他们都能将团队精神发扬到极致。军人拥有普通人没有的强烈使命感，他们的团队意识更具备天然性。在商业化的技术型公司华为，18万员工的团队精神与使命感靠什么作为凝结，这个问题，不仅华为内部进行着不间断地探索，就连外部，也对此保持着密切关注。

华为早期，团队一方有难，八方支援。出现问题，往往是研发、市场、客服一起上。公司发展至今，规模扩大数倍，部门细化、分工明确，考核繁多，面对败局，还能像从前那样的拼死相救吗？

任正非是一个理想主义者，同时，他身上还闪耀着某种英雄主义的光芒。军人出身的他，对于战略战术的理解，对集体意识以及使命感责任感的追求，更多体现在对华为公司的管理方面。从这个层面出发，或许就不难理解，他为什么要推荐《绝密543》，又为什么要在华为推行“全营一杆枪”。

（作者系深圳自由撰稿人）