中国五矿：2017年实现营收5000亿 利润总额130亿(2)

金融和地产业务实现多年稳健发展。五矿资本在上海证券交易所上市，揭开全牌照金控集团发展新篇章。地产业务面对“去库存”压力和“限购限贷”政策调控，分类施策、分城施策，全年实现稳健高效发展。

重点项目推进有力。内部业务协同项目签约合同额1215亿元，执行合同额975亿元，全产业链竞争力充分释放；五矿盐湖一里坪等三大新动力项目按预期推进；曹妃甸国际矿石交易中心顺利签订战略合作框架协议；铜铅锌基地项目正式开工建设。

瘦身健体取得实质性成效。集团公司法人户数大幅减少，平稳有序分离移交“三供一业”；全年下最大决心、以最大力度“处僵治困”，全集团实现控亏止血目标。

会上，唐复平代表中国五矿党组提出了中国五矿新的发展战略：愿景是“成为世界一流的金属矿产企业集团”，使命是“保障国家金属资源供应”，定位是“资源保障主力军、冶金建设国家队、产业综合服务商”。他要求中国五矿从根本上转变发展方式，按照高质量发展要求，制定短期、中期、长期行动计划，对未来3年、8年及18年的发展做出统筹安排。

唐复平在会上对2018年中国五矿全面深化国企改革、全面加强党的领导提出10个工作重点：一是进一步优化总部机构职责，按照以管资本为主的方向推动集团管控模式变革。二是规范子公司董事会建设，调整优化二级企业本部机关职能。三是积极稳妥推进混合所有制改革，研究开展子公司股权多元化改革。四是探索建立职业经理人制度。五是进一步深化劳动人事分配制度改革。六是加快调整优化现有产业布局。七是积极培育发展战略性新兴产业，用新体制新机制促进新业务发展壮大。八是研究推动中央企业产业合作和重组整合。九是坚定推进供给侧结构性改革，圆满完成专项任务。十是将坚持党的领导、加强党的建设有机融入全面深化改革各个环节。

此外，国文清对2018年具体工作进行了部署，提出中国五矿要继续按照“三步走、两翻番”目标，扎实迈好第二步。他要求，全年中国五矿要抓好六方面重点工作：一是以金属矿产、冶金建设、贸易流通、金融地产为基础着力构建中国五矿“四梁八柱”业务体系，明确各业务顶层设计和发展规划；二是要大力实施创新驱动战略，阔步迈向价值链高端；三是升级市场开拓模式，形成国际国内齐驱并进新格局；四是深层次推进瘦身健体，助牢提质增效基础；五是抓关键环节和主要矛盾，不断强化管理管控；六是以十九大精神为指引，全面展现新时代新气象新作风新作为。

作为中国最大的金属矿产企业集团，中国五矿还对新时期金属矿产领域的发展趋势提出了判断。中国五矿方面表示，随着全球经济趋势向好，中国经济发展空间更加广阔，金属需求继续保持增长，供给在一段时间内仍维持短缺状态，金属矿产品将进入新一轮稳步发展期。对于具体的金属品种，中国五矿方面判断有色金属发展趋势将明显好于黑色，铜、铅锌、镍、铝等大宗金属和锂、钴等新能源新材料小金属都可能迎来新的增长。