金辉集团加速资产换仓 去年拿地货值逾830亿元

“短期内实现500亿元销售目标”，“打造数个百亿元量级区域公司”，“兼顾利润和规模平衡发展”，这是金辉集团要实现的目标。在金辉集团管理层眼中，房地产行业现处于“规模”与“速度”并存的格局，加速快跑的同时，还要跑稳，实现“有质量”的增长。

事实上，在规模诉求下实现有质量的增长，这意味着城市布局合理之外，产品溢价能力要跑赢同行。而金辉集团自2015年后，便一直聚焦在产品力打造和转移城市布局的重心上，可见其“少东家”林宇的精准号脉。

据《证券日报》记者了解，2017年，金辉集团在一线城市、环一线城市及热点二线城市拿地积极。金辉表示，已经完成了环一线城市群的资产布局。完成资产换仓的金辉集团，据克而瑞数据监测显示，2017年全年拿地货值高达837.8亿元。

加速资产换仓

据克而瑞数据显示，2015年-2017年三年间，按照全口径下年度销售额的统计，金辉集团分别取得220亿元、307亿元和445亿元的成绩，年复合增长率达到41%。业内认为，2018年，金辉集团极有可能跻身“500亿元聚乐部”。届时，林宇的短期目标将达成。

“逆水行舟，不进则退。”是金辉集团发展的“紧迫感”，但这份“紧迫感”要在跑稳的前提下加速，实现理性扩张。

事实上，走在IPO道路上的金辉集团，与众多闽系房企“迁都上海，北上南下”不同，早在2009年，金辉便将总部自福建迁入北京，此后迈开全国布局的步伐。

截至目前，据金辉集团公布信息显示，其已进入22个城市，开发项目达90余个，累计开发面积逾2000万平方米，形成环渤海区域、长三角区域、珠三角区域、华东区域、东南区域、西北区域、西南区域七大战略板块，布局北京、上海、天津、西安、重庆等22个核心城市。

在金辉集团看来，未来的“销售增长区域”将主要来自一线和重点二线城市以及具备价差、轨道交通和产业资源的“环一线”周边城市。事实上，这也是金辉集团2017年800多亿元货值的储备区。仅以西南区域的重庆市场为例，2017年金辉销售金额49.5亿元，业绩同比增长130.2%，毛利率超过40%。2018年，不排除西南区域成为金辉集团的“百亿元区域公司”的可能性。