“宰客”风波背后：雪乡内外居民收入差10倍(2)

“我一年就干这三个月活，是不是得把我这一年的生活费弄出来？”老张向《每日经济新闻》记者介绍，本地人春天采两个月山菜，夏天收拾一个月房间，秋天再采蘑菇、木耳，准备一年就为12月和来年1月、2月的旅游季。

雪乡内外担忧名誉和出路

据雪乡当地人介绍，雪乡内家庭旅馆共有约200家，其中有不少都是外地人向本地人租赁经营的。2017年租金走高，价高者能租40万~50万元/家，甚至有70万元/家，租期仅仅是三个月。

这让距离雪乡不远的林场居民羡慕不已。由于气候原因，雪乡景区内雪最大、景色最好，在政策扶持下得以迅速发展，而雪乡附近的林场直到近两年才跟着“借光”。其中，被曝“宰客”的赵家大院位于永安林场，距离雪向景区仅10公里左右，较景区内动辄上千元一间房的住宿费，永安林场每晚一二百的费用则显得划算很多，不少游客选择在此歇脚。

“以前，我们盼人来都是盼星星盼月亮，现在刚好一点，就出了这档子事，游客们吓得都不敢来了，退房的可多了。”永安林场一位从事家庭旅馆的老板娘说道。

永安林场的从业者发愁未来的出路，而雪乡内的从业者则担忧雪乡的名誉。

多位雪乡内家庭旅馆从业者向记者表示，如今随着雪乡景区人流量的加大，分流到附近林场的游客越来越多，如何有效管理成了摆在政府监管方面前的难题。

“以资源整合、统一经营的集团化体制模式和店长制管理机制，代替多头个体经营，一定是‘雪乡’这样的冰雪旅游景点创新体制和利益分配机制的更好途径和持续良性发展的正确大方向。”创联智库（北京）农业研究院院长孙北国认为，民宿集团化经营已在国内外有了稳定的发展，在雪乡及附近的民宿集中区也不妨一试。