煤炭去产能后遗症亟待治疗：职工社保难保问题突出(2)

“账面上看着一大堆，实际都是些无用资产，增加了不良资产的比重。”六枝工矿集团副总会计师马贵林算了一笔账，每米巷道的投入为1万元左右，去产能关井后这些巷道就废掉了，但仍被列入资产挂在账上，总量接近8亿元。“时间久了，水淹了，全部成为无效资产。”

除地下巷道资产外，地面的土地厂房、机器设备也比较难处置。记者在多个去产能矿井看到，过去投巨资建设的厂房已关闭，几千平方米的办公楼全部闲置。

事实上，这些闲置设备放在那里，还需要投入日常运维费用。这对企业而言，无疑是“雪上加霜”。

“都是国有资产，企业不敢擅自处置，否则就是违规了。”西南某煤矿企业负责人说，去产能后的遗留资产之所以难以处置，主要是因为没有政策。由于现行的企业破产法缺乏完善的国有资产处置机制，即便是对关闭退出的国有煤矿破产清算，这一问题也难得到全面解决。

正因如此，要尽快明确资产处置办法，完善对去产能企业的资产损失确认、遗留资产估值以及不良资产核销管理制度，尽快让账面上的有效资产“变现”、无效资产清出，加快不良资产的价值变现和价值提升，提高企业运行质量和效益。

为解决资产处置问题，还应鼓励有条件的地方对去产能后回收设备进行集中管护、统筹调配，提高设备利用率，降低企业生产成本。还可以鼓励有条件的关闭煤矿就地开展瓦斯等清洁能源开发利用。

债务难偿：

“官司每周都打，每天都有人来讨债”

记者见到六枝工矿玉舍煤矿总经理李兴业时，他刚刚从法院回来。

矿井关闭1年多时间，李兴业的大部分精力都用来应付大小官司，打一起输一起，根本无力谋划实施公司下一步的转型发展。“差不多是每周都要打场官司，每天都有人上门讨债。”

让李兴业焦头烂额的是煤矿近1亿元的小额债权人债务。去产能前企业拖欠的工程款、材料款、设备款，总额不大，但涉及的小额债权人有104家，以煤矿目前的经营状况根本无力偿还。“一个几百万元的诉讼，有可能演变成一个系统问题，最后把整个集团都压垮。”马贵林告诉记者，2016年底，六枝工矿集团因为一个不到1000万元的诉讼，集团13个账户全部被查封。