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汉能创新之路:从发现需求到创造需求

2017-12-20 18:06:00    中国新闻网  参与评论()人

自5·20事件以来,汉能及其所代表的薄膜太阳能以一种创始人不曾意料的方式“出了名”,这原本是汉能创始人李河君的梦想——让更多的人了解薄膜太阳能,用它改变世界——但这种在特定环境下产生的认知,像是一把双刃剑,带来知名度的同时,也在制造某种偏见。

在各式各样的质疑背后,潜藏着的其实是一个追求真正意义上的创新的企业,它在国家呼唤解放市场活力的年代敏于发现和满足市场机遇,成就了水电传奇;又在中国逐渐步入新常态的时期,实现了向薄膜太阳能行业的转型,并在这个过程中成长为创造需求的创新型企业。

创新就是把一个想法变成一个市场

如果要“简单粗暴”地给创新下一个定义,可以借用经济学家张维迎在2014年再版的《企业家——经济增长的国王》中提到的一个说法:“创新就是把一个想法变成一个市场”。

他认为,“所有的创新最初都只是一个想法而已,但是这个想法一定与众不同,也就是大部分人不会想到。即使你把这个想法说出来,大部分人也不会认同,认为完全不可能。这是创新的第一步。”不见得所有与众不同的想法都可以成为创新,但没有一开始的Think Differently,创新根本无从谈起。

汉能在太阳能领域的起点也是始于李河君的“不同凡想”。2009年,李河君从水电行业进军太阳能产业时,并没有选择90%以上的企业都从事的晶硅路线,而是选择做薄膜太阳能。如果从生意人的角度看,他应该选择技术路线更成熟、“几千万上条产线就能做起来”的晶硅,而不是技术难度大、需要几百亿投资的薄膜太阳能。但真正的创新思维往往不是从赚钱的角度考虑问题,至少不是优先从这个角度看问题,而是首先考虑价值,考虑提供一种别人没有提供过的、能带来巨大的改变的价值。

从做水电开始,李河君就怀揣一个用清洁能源改变世界的梦想,而在接触到薄膜太阳能之后,这个梦想才找到了更合适的支点。在他看来,薄膜太阳能不仅仅是一种新能源,更是一种颠覆性的技术,因为它能改变人类传统的能源生产方式和消费方式,带来一场能源替代革命。正因如此,他在2015年初最早提出了移动能源的概念,并成为移动能源最坚定的推动者。他认为,正如移动互联网让网络无处不在、进而摧枯拉朽地改变人们的生活形态一样,薄膜太阳能可以让人们享受能源无处不在的便利,也会拉动人类工业化流程的再造,其中的价值和空间是不可估量的。

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